会去找企业。当然这算意外事故，安全事故要正规解决，解决思路是找出原因、及时解决、安监部门出验收，来证明安全事故的影响已经彻底消除了。
四、其他问题：
1、信息披露不一致
信息披露问题，可能存在前后不一致，不同机构披露不一致等等，最典型的关联方的披露，会计准则有要求、公司法有要求、上市规则有要求，三个规定范围不一样，互有交叉。很多人问披露哪一个？我的意见是披露最全的合集。我对关联方的披露有一个原则就是如果关联方没有问题，必然可以大大方方地说出来，如果老板天天跟你讨价还价说这个能不能不说，那十有八九有问题。
还有的就是会计师跟券商写得不一致，律师工作报告的历史沿革跟招股书不一致的，还有前后不一致的。招股说明书上来就要预披露，这是一件很严肃的事情，披露之后就没有退路了。比如说预披露后又发现了新的关联方，那说还是不说？说了就是重大差异，不说又是个地雷，睡觉都睡不安稳。我们一直在强调信息披露的真实、准确、完整，这三个词不是虚的，它们对应的是虚假记载、误导性陈述、重大遗漏。
2、举报
举报这两年少很多，2010年-2014年举报很多，现在监管机构只有实名举报才会受理、才会核查。现在还有职业举报人、资本市场职业打假人，一般逻辑是先去税务局看一下有没有偷税漏税，再去工商局看看，去社保局、法院，再去证监局看下报的材料。关于举报一个是竞争对手的举报，一个是内部员工的举报，
基本上是一报一个准，这两个非常有杀伤力。所以写材料的时候有个基本原则是：不能提高自己、贬低别人，更不能以贬低别人的方式提高自己，这种写作方式是老板最喜欢的，老板都恨不得自己就是中国第一、宇宙第一。千万不要写这种话，千万不要惹怒同行。另外，有的信息是敏感信息要注意，不要得罪客户。比如有的产品的销售价格和毛利你知道、客户知道、但第三方不知道，你说出来了客户都会不愿意的。我们遇到很多这种情况，项目组写了很多这种问题的描述，我问你觉得这种描述行吗？他说没有问题，老板提供的。我说你回去再跟老板确认一下，这个数据说了之后同行、竞争对手、供应商、客户有没有意见。不能因为一个IPO的事情把企业的业务都搞得一团糟了。
3、媒体报道
在2012年的时候一个项目的媒体预算是1000万，以前经常看到老板卖房子卖地转老股，因为一个正常的媒体预算至少500万。现在的媒体环境已经好了很多了，当然还有些自媒体也需要注意，现在朋友圈的传播是很快的，比纸媒还要快，纸媒的传播是最慢的。现在PC端是有自动抓取工具的，发出去的在往上都能查到。以前监管机构是看百度搜索前20页。这个跟大家的关系可能不是很大，但我们给发行人提供全方位的服务，这些还是要跟大家讲清楚。我觉得一个企业上市，最理想的状态是别人都不知道我们就已经上完了，而不是开个股东大会就在朋友圈发一条：万里长征又前进了一步。我们一定要低调，甚至进场之后第一件事情就是先把官网上的资料看一下，不合适的赶紧删掉。因为产能肯定会吹，10个亿的吹15个亿，销售收入3个亿，四舍五入5个亿。
记录人：萝卜头 真实姓名：卜亚婷
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