体面劳动是快乐的最美底色

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体面劳动是快乐的最美底色

作者：张云龙

来源：《现代企业文化·综合版》2014年第05期

每个身居工作岗位上的人，对体面的劳动，工作的快乐给出的解释不尽相同，但是有—个基本的内涵那就是T作岗位要给予其足够的尊严以及发展的空间。快乐工作是人类社会发展的动力源泉，是现代管理的至高境界，是实现体面劳动、衡量社会文明进步的重要标尺，也是构建和谐企业与和谐社会的重要保证，也可以说，体面劳动是快乐工作最美的底色。本刊编辑部抛出同样的问题、不变的主题，邀请到了重庆富士电梯有限责任公司副总经理何孝国，请他和我们一起分享他的观点和体会。

《现代企业文化》：请您谈谈体面劳动、快乐工作的实质意义？

何孝国：体面劳动的实质意义是：劳动者对自己所从事的工作的高度肯定和满意，从而对自身劳动的优越感。这种优越感主要来自三个方面，一是自身劳动的社会价值；二是自身劳动的个人价值；三是自身劳动的受尊重程度。三者同时具备，才会让劳动者对自己的劳动充分肯定，从而感受到劳动的光荣和体面。

快乐工作的实质意义是：劳动者在劳动过程中不仅能感受到劳动的光荣和体面，更能在劳动过程中传递价值、创造快乐、传速快乐、接受快乐、体验乐趣，是劳动者在劳动过程中能够保持人格独立、身心健康，感受到愉悦的舒适心理状态。体面劳动是快乐工作的前提，做到了体面劳动，不一定会感受到工作的快乐，快乐工作需要一个组织系统的营造，也需要劳动者个人的努力。

《现代企业文化》：如何让每一位劳动者实现体面劳动、快乐工作？

何孝国：一是要传播正能量，社会各类组织要做好宣传，要传递岗位有高低，人格要平等的理念，尊重每一个岗位的劳动价值，要做到平等尊重关怀，营造平等尊重劳动成果的组织氛围，杜绝随意否定和践踏劳动成果事件的发生。

二是要高度重视并做好劳动保护，体现人性关怀，劳逸结合，促进劳动者的身心健康；保护好劳动者的合法权益，劳动报酬充分体现劳动者的社会和个人价值；杜绝随意克扣劳动者报酬的行为及伤害劳动者的语言的发生。

三是组织要带头营造快乐工作的氛围，提倡“我为人人，人人为我”的劳动环境，在劳动中鼓励互帮互助、团结友爱、传递快乐、传递正能量，让劳动者参与其中，形成快乐沟通、快乐合作、快乐支持、快乐服务的高绩效、正能量团队。

《现代企业文化》：请您就具体工作谈谈在日常工作中是如何践行体面劳动、快乐工作的？