第三章
总结:
首先,SWOT分析法是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法,能够帮助企业在错综复杂的竞争环境中抓住自身的主要优势,同时把握面临的主要问题并且准确地找到发展方向和战略。SWOT方法的重要贡献就在于用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析,使得企业战略计划的制定更加科学全面。正是由于这些原因,SWOT是每一个企业或者项目管理人员应该掌握的分析方法。
其次,SWOT方法自形成以来,广泛应用于企业战略研究与竞争分析,成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重要优点。即使没有精确的数据支持和更专业化的分析工具,也可以得出有说服力的结论。当然了,SWOT不可避免地带有精度不够的缺陷。例如SWOT分析采用定性方法,通过罗列S、W、O、T的各种表现,形成一种模糊的企业竞争地位描述。以此为依据作出的判断,不免带有一定程度的主观臆断。
最后,北京小米科技有限公司是一家有活力与朝气的年轻的互联网公司,从刚才的SWOT分析模型中我们可以看到小米公司面临的机遇与挑战并存,而且是机遇更大。如MIUI的特点介绍一样:“拥有全球最大的手机主题库,百变的个性主题和锁屏方式,可进行灵活的局部自定义。独特用户体验设计。更好的电话以及短信使用体验,更适合中国用户的使用习惯。贴心防打扰设计,轻松过滤垃圾短信和骚扰电话。系统级应用授权管理,可阻止电话窃听及恶意吸费程序。使用访问限制功能,还可以隐藏或加密特定应用。”小米应该在用户体验、安全、自由的观念上做文章。
正如小米的口号一样,为发烧而生!我们希望它能在以后的发展过程中不忘记最初的承诺,一切以消费者为中心,把小米打造为类苹果、三星的国际大品牌,为民族企业争光!
文献参考:
1、熊义忠.论个人的职业定位和发展的分析方法[J].人力资源管理.2011(3):26-27
2、SWOT分析模型简介-管理者论坛 3、小米产品-帮助与服务中心. 4、SWOT分析方法-百度百科
5、俞涛.SWOT分析模型在战略形成中的应用研究[J].经济技术协作信息.2008,03
6、高树军.《管理学》.第八讲 战略管理.河北大学
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