建筑工程施工进度控制及管理措施分析

建筑工程施工进度控制及管理措施分析

郇航 江西泰盛建设工程有限公司工程部经理

【摘 要】摘要：建筑工程施工管理与进度管理工作是极为重要的两个环节，本文针对建筑工程施工进度控制与工程施工管理工作进行深入分析，并提出针对性的改善建议。

【期刊名称】《中国建筑装饰装修》 【年(卷),期】2019(000)009 【总页数】1

【关键词】关键字：建筑工程；施工管理；进度控制 【文献来源】

https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_interior-architecture-

china_thesis/0201276163678.html

在建筑工程施工中，管理者最重要的工作就是设计、执行科学合理施工方案，同时对工程工程周期进行全面掌控，及时了解整体建筑工程施工情况，对施工计划进行及时调节。

1 控制建筑施工进度的重要性

建筑工程施工控制工作主要内容就是统筹规划，目标涵盖建筑工程中人、材料以及机械设备等，通过科学严谨的统筹规划来实现高质量建筑工程，缩短施工周期，进一步实现建筑企业更高的经济效益。在建筑工程中，如果遇到工程周期落后预期技术，建筑工程施工进度管理工作就可以帮助重新规划计划，及时弥补损失，减少对后续施工造成的影响，使建筑施工计划变得更加完善。 除此之外，工程进度管理工作要具体在每一个小项目，施工过程所有阶段都要有详细的进度管理计划，便于施工参考。在建筑工程施工建设过程中，工程进