《管理学原理》作业1-4

A、大型组织 B、小型组织

C、需要职能专业化管理的组织

D、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织

正确性:正确

题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容:

管理层次产生的主要原因是（ ）。 A、职能分工的需要 B、管理幅度的限制 C、权责明确的需要 D、部门划分的需要

正确性:正确

题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容:

被称为决策“硬技术“的决策方法是指（ ）。 A、边际分析法 B、主观决策法 C、科学决策法 D、计量决策法

正确性:正确

题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容:

下列分权程度最高的组织结构形式是（ ）。 A、直线制

B、直线—参谋制 C、直线—职能参谋制 D、事业部制

正确性:正确

题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容:

部门划分是为了解决组织的（ ）。

本题分数:5 本题分数:5 本题分数:5 A、纵向结构问题 B、横向结构问题 C、纵向协调问题 D、横向协调问题

正确性:正确

题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容:

直线—参谋型组织结构的主要缺点是（ ）。 A、结构复杂 B、多头指挥 C、职责权限不清

D、不利于调动下属的积极性和主动性

正确性:正确

题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容:

采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（ ）。 A、直线型 B、职能型 C、事业部制 D、矩阵型

正确性:正确

题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容:

分权制的特点是（ ）。

A、授予下属适当的决策权 B、权利全部下放

C、加强对下属的控制 D、推行民主管理

正确性:正确

题号:20 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5 内容:

正常情况下，组织下层主管人员所作决策倾向于（ ）。 A、战略型 B、经验型 C、常规型 D、肯定型 E、风险型 CD

正确性:正确

作业名称：15春《管理学原理》作业3 客观题预算成绩：100 分

注意：客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题！ 详细信息：

题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4 内容:

对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（ ）原理。 A、用人之长 B、职务要求明确 C、公开竞争 D、责权利一致

正确性:正确

题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4 内容:

责权一致原理强调的是（ ）。 A、管理者应有职责和权利 B、管理者应有权力 C、管理者应有职责

D、管理者的职务、职责、职权应当对等

正确性:正确

题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4 内容:

知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（ ）原理要求。 A、公开竞争 B、责任权利一致 C、不断培养 D、用人之长

正确性:正确

题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4 内容:

管理学中的人员配备，是指对（ ）配备。 A、高层管理者 B、主管人员 C、非主管人员 D、全体人员

正确性:正确

题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容:

人员配备一般应采取（ ）。 A、封闭的系统方法 B、半封闭的系统方法 C、半开放的系统方法 D、开放的系统方法

正确性:正确

题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容:

无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（ ）。 A、毛遂自荐 B、各展其能 C、公开竞争 D、搞好人际关系

正确性:正确

题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容:

沟通联络的目的是（ ）。 A、促进变革 B、进行领导

C、协调个人目标和组织目标 D、交流意见

本题分数:4 本题分数:4 本题分数:4