小才哥
企业例会记录
时间：2020年 X月X日（星期一）14:00 会议主持：张李
参会人：王小二、李大头、张四金 缺 席：陶小朱、夏飞机 会议地点：会议室（一） 具体内容：
内容 责任部门/ 责任人 资源部 完成情况 -运营部与人力资源部协商解决华为运营部、人力员工用餐问题 -工程服务部从源头解决重要区域异味问题，同时加强通风 -地下室一层较潮湿，根据天气情况做好通风换气工作，及时记录 -拟写房间内漏水原因及维修方案 -由安全服务部牵头，明确会展活动报批报备流程 -统计企业呆滞物品，台账内记录物品状态 -建立部门交叉培训档案，下周完成培训计划 1
工程服务部 安全服务部 财务部 小才哥
-人力资源部考虑人员招聘后续计划 提供，拟定用餐补贴方案 -销售部及时建立活动接待档案，确保每个活动有独立档案 -及时跟进FBIF活动情况，做好相关疫情防控工作 人力资源部 人力资源部 -与销售部沟通用餐问题，如确认无法运营服务部、 销售部 -即日起各部门人员排班由主管领导签字同意后执行，无需上报总经理 -各部门注意控制外包人员数量，工作安排优先考虑内部员工 -“如何做好部门经理”演讲推迟至7月中下旬 -成立亚运筹备小组，前期接待由刘总牵头，后期根据需求增加人员
未完结事宜
内容 -尽快完成营业执照中餐饮外送资质申请 -新食品打包盒到货后重新设计售卖食品 -运营部近期安排土菜馆考察，学习本地菜肴制作 -7月前所有客用直梯放置消毒纸巾及消毒液 2
责任部门 完成情况 运营部 物业部 小才哥
-加快员工手册修订工作，2020年1月1日正式使用 -人力资源部整理企业用工情况 -梳理在岗人员健康证，抽查外包单位人员持证情况 -核算智慧导航、云上看馆深化费用 -为提高客户体验度，工程服务部做好设置工作，参观考察时销售部可用智能控制设备控制空调灯光等 -空调冷凝水造成电气故障，各部门注意使用规范，工程服务部全面排查重点区域电气线路 -4月15日前完成智慧场馆导则，市场工程服务部、公关部负责排版印刷 市场公关部 工程服务部 -4月底前完成消防设备设施全面检测安全服务部、工作 -G20销售中心重新进行氛围布置 -旅游部尽快落实领导对于钢材展示厅的新指示，展示厅讲解词与哈弗市相关部门进行对接,5月底前编写完成 -G20团长包可向内部员工进行销售 3
人力资源部 工程服务部 旅游部 小才哥
-提前演练旅游急救包卖货收钱流程 -各部门梳理明确服务合同条款，内控管理部进行统一汇总
内控管理部 4
相关推荐：
loading