附录五：年度部门考核表设计及填表说明
（一）部门考核为年度考核 （二）考核维度：
1. 西北机械加工厂整体业绩指标； 2. 部门财务指标；
3. 关键能力及重点工作指标； 4. 满意度指标。 （三）考核时间
1. 元月10－15日完成数据的收集整理工作； 2. 元月20日之前完成年度考核的统计分析工作。 （四）考核主体
发展计划部负责部门考核的组织、管理。
附表5－1 部门年度考核表 部门： 考核期间： 指标名称 公司整体经营指标 关键能力及重点工作任务指标 满意度指标 总分合计： 考核部门评语： 发展计划部负责人签字 日期 协作满意度 员工满意度 客户满意度 权重 单位 目标值 实际值 考核得分 说明 被考核单位负责人签字 日期 附录六：项目考核表设计及填表说明
项目考核分为阶段考核及结束考核，考核维度相同 （一） 项目进度 项目经费 项目质量 （二） 阶段考核
在阶段结束后十日内完成 结束考核
项目结束后10日内完成 （三） 技术部 （四）
考核组织 考核主体 考核时间 考核维度
季度考核由技术部负责，结束考核由技术部组织项目评审委员会及相关部门对项目进行考核。
附表6－1科研项目阶段/结束考核表
项目名称： 考核指标 项目进度 项目经费 项目质量 考核评语 考核单位签字 日期 权重 项目负责人签字 日期 单位 目标值 实际值 考核期间： 考核得分 说明 附表6－2 项目结束考核得分统计表
项目名称： 考核时间 考核得分 项目年度考核得分 一季度 A1 A2 二季度 三季度 A3 四季度 A4 节点一 A5 节点二 A6 考核期间： ··· 节点N 年度 B 项目年度考核得分＝∑An／n×50%﹢B×50%
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