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销售人员薪酬与奖惩制度

来源:用户分享 时间:2025/6/16 23:12:51 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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销售人员薪酬与奖惩制度

职位 销售主管 底薪 1950 提成(销售额) 销售额(10万)x1% 销售额(10-15万),10万x1%+(实际销售—10万)x1.2% 销售额(>15万),10万x1%+600+(实际销售—15万)x1.4% 销售员 1700 销售额(10万)x1% 销售额(10-15万),10万x1%+(实际销售—10万)x1.2% 销售额(>15万),10万x1%+600+(实际销售—15万)x1.4% 销售助理 1500 销售额(10万)x1% 销售额(10-15万),10万x1%+(实际销售—10万)x1.2% 销售额(>15万),10万x1%+600+(实际销售—15万)x1.4% (1)底薪:销售人员每月完成业绩目标80%即为完成,发放正常底

10万 15万 月目标 20万 薪。每月完成业绩目标60%-80%,扣除底薪5%。每月完成业绩少于60%,扣除底薪10%。(销售助理试用期3个月,第一个月发无责任底薪;第二个月目标任务4万;第三个月目标任务7万。三个月后按正式销售助理考核)。销售人员全年完成业绩目标60%,则年底全部发放所扣底薪

(2)超额奖:公司规定销售人员月最低任务为10万,全年最低任务为120万。入职不满一年的按实际月份计算。全年超出公司规定最低任务的,超出部分销售额按照0.5%的提成比例进行提成。 (2)奖励:

1)每月绩效考核中分数最高的组奖励300元。 2)每月个人业绩第一名,奖励个人300元。

2)销售人员在兼顾公司和客户利益的同时,尽可能为公司创造更多利润。销售人员根据产品价格单进行销售,销售人员销售产品价格不得超过公司规定产品报价;销售人员销售产品(仅限机械A类产品)价格在底价和报价之间的,提成点为超出部分的10%。

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