监理资料存在的若干问题与整改对策

别上相互对立的意见记入“其他事项”中。

（4）会议纪要的内容应准确如实，简明扼要，经总监审阅，与会各方代表签认，纪要整理、签发要及时。 19 监理工作总结

监理工作总结为工程项目全部完成后，由总监组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结，以正确认识与评价监理工作成效，把取得的工作成绩向建设单位作认真详细地汇报，让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，为工程竣工验收划上圆满句号。 19.1存在问题

（1）监理工作总结的内容不齐全，不规范。

（2）监理用语不简洁，缺少图象、数据、规范性条文等说服性材料。

（3）编写不及时。 19.2整改对策

（1）施工阶段监理工作结束时，项目监理机构应及时向建设单位提交监理工作总结。总结的内容应包括以下内容：工程概况；监理组织机构、监理人员和投入的监理设施;监理合同履行情况（包括目标控制情况、委托监理合同纠纷的处理情况）；监理工作成效（包括目标完成情况、合理化建议产生的实际效果情况）；施工过程中出现的问题及其处理情况和建议（该内容为总结的重点，主要内容有质量问题、质量事故、合同争议、违约、索赔等处理情况）；工程照片。

（2）总结用词要准确、明了、简洁、通顺，尽量使用专业语言，要合理利用图象、数据、规范性条文等说服性材料。

（3）报送监理工作总结，须有项目总监、以及相应的审核人和批准人（一般为监理单位法定代表人）签字，并加盖监理单位公章后，由项目总监报送建设单位。