中交一公院财务共享中心
薪酬管理规定 （试行）
二〇一八年十月
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第一章 总则
第一条 总则
为适应中交一公院财务共享中心的改革发展需求，进一步完善财务共享中心员工的薪酬体系，提高薪酬分配的激励效果，激发员工的工作热情，根据《一公院薪酬管理办法》[公设人字（2013）69]号文件精神，特制定本规定。
第二条 薪酬遵循的原则
（一）体现价值导向：坚持“以价值创造者为本”的人才理念和“以价值体现价值”的薪酬管理原则，以“为岗位职责付薪、为绩效表现付薪、为个人能力付薪”的薪酬理念，体现不同岗位的价值差异，鼓励员工关注绩效、自我激励、价值创造。
（二）推动职业良性竞争：薪酬水平参考劳动力市场价位及建筑类央企员工的分配办法，在薪酬总额控制的前提下，以差异化和量化工作业绩推动内部各岗位良性竞争，有效的吸引、激励、培养、留住财务人才。
（三）设立晋升制度：调整财务岗位大锅饭模式，设立岗位职级等晋升空间，对员工职业发展提升空间，激励员工德、能、勤的全面发展。
第三条 适用范围
本规定适用于中交一公院财务共享中心全体员工。
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第二章 薪酬构成
第四条 薪酬发放原则及构成
财务共享中心实行“岗位量化制”薪酬原则；在薪酬分配中充分体现出岗位价值、个人能力、考评表现、责任轻重、晋升通道等基本原则。员工薪酬构成：岗位基薪＋能力基薪＋量化奖金＋辅助津贴＋优秀奖金＋特殊贡献奖励。
第五条 岗位基薪
岗位基薪：基于岗位价值和岗位职责，按月发放给员工的固定性收入。岗位基薪确认原则：根据“薪酬级别”和“业务类型”进行双重定价。
财务共享中心的岗位基薪为 “七级制”（以下简称薪级），对应相应的职级岗位；每级基薪又分为5个薪酬档次(以下简称薪档），根据员工任职年限、年度考评核定相应的薪档（合格晋档）（各岗位对应的薪级及各薪档所对应的岗位基薪见附件1）。
财务共享中心设立6个业务部门，并根据业务类型设立基薪系数；（各业务类型对应的系数见附件1）
第六条 能力基薪
能力基薪根据员工的工作年限、工作能力、执业资格等综合因素确定，由学历基薪、专业技术职务工资、工龄工资和执业资格基薪四部分组成。
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学历基薪按国家承认的学历核算；专业技术职务基薪按国家承认且我院聘用的专业技术职务核算；工龄基薪按实际工龄计算，工龄由人力资源部认定；（辅助工资的发放标准见附件2）。
第七条 量化奖金
（一）收入成本费用核算量化奖金
会计核算量化奖金体现多劳多得，量化公平原则；计算公式：
奖金=核算业务定额单价×个人月度工作量数 业务类型 细分业务 成本费用 往来收付类 期末结转类 会计凭证业务 凭证二审 付款类 付款二审
（二）报表编制量化奖金。
会计报表编制类奖金体现多劳多得，工作量差异，责任轻重原则确定，同时赋予激励功能。计算公式：
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标准 4/张 4/张 1/张 2/张 1/张
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