2019年电大《行政管理》专业《管理学基础》课程：形考任务一答案

2．银华公司在企业文化建设上做了哪些工作? （6分）

答：

①从机制方面，银华公司建立和完善了考核机制、监督机制、分配制度、人才选拔机制等。

②从教育方面，银华公司注重引导和规范职工的日常行为；定期组织员工学习。等等。

③从保障方面，加强人、财、物的投入。

3．怎样认识企业文化的本质和作用? （8分）

答：本质：企业在长期的生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它包括三个部分：精神文化、制度文化和物质文化。

作用：优秀的企业文化对外可以促进形成独特的企业形象定位，产生品牌效应，拓展市场和增加产品附加值；对内则形成强大的凝聚力，起到学习、维系和激励的功能，引导、协调并约束员工行为，在较高程度上实现员工个人目标与企业目标的一致，促进企业和个人的共同成长。