街道商会工作总结
街道商会工作总结
(一)“双到扶贫”工作
1、自201X年至今年3月,XX县贝墩镇慎行村的扶贫工作,是在街道党工委的正确领导下,在罗学怡书记及班子成员的带领,严格按照广东省扶贫工作的要求,通过各方面的共同努力,“双到扶贫”工作取得了很大的成绩,共完成了慎行小学、慎行村市场、慎行村老虎塘水库、慎行村新村路灯、农房改造、卫生站、改建道路硬底化慎行油茶基地建设等24项工程项目,完成扶贫投资共28
8.13万元(罗湖财政:16 1.7万元,莲塘街道:12
6.43万元)。在每年检查考核,我们街道都排在XX区前五名,特别是在三年的总结考核中,我们街道获得由广东省委办公厅、广东省人民政府办公厅颁发的广东省扶贫开发“规划到户、责任到人”优秀单位荣誉称号。
2、今年7月份,根据省、市关于下一轮扶贫开发“规划到户、责任到人”的新精神,顺利完成对XX县上护镇护东村的交接任务;驻村干部按时进村,成立了“莲塘街道驻村工作小组办公室”。
3、在新一轮“双到扶贫”工作中,街道党工委非常重视,在街道党工委罗学怡书记的亲自带领下,莲塘街道班子成员等领导多次到对口帮扶单位XX县上护镇护东村进行调研、监督并指导工作,逐户慰问贫困户及五保户,了解情况、摸清底数,为双到扶贫工作打下了基础。
第 1 页 共 7 页
4、在主管领导的带领下,扶贫工作小组人员狠抓工作落实,对困难户逐一上门核对,做好普查、登记、造册、建档工作;充分依靠当地村、镇二级政府,为护东村及贫困户“量身”制定出具体扶贫目标;同时,也制定出三年帮扶工作方案及今年工作计划。
5、驻村干部协助村委加强党务、村务公开建设,完善了护东村《村民会议和村民代表会议制度》、《村务公开制度》、《村民委员会财务管理制度》等规章制度,促进了扶贫开发工作的进一步落实。
6、 有步骤、有计划落实扶贫计划。到今年11月底止,拨出扶贫资金5
6万元,对XX县上护镇护东村及贫困户送去慰问金 4.7万元。同时,已完成三个工程项目,分别是: ①农田水利设施建设 1.5公里,资金20万元; ②护东村道硬底化 5公里,资金20万元;
③合作建设香蕉基地30亩,资金5万元;100%完成今年工作计划。
(二)街道商会工作
1、对辖区会员企业、中小企业人员进行二期培训活动,包括:a、邀请中国人民银行对商会会员企业、中小企业管理人员讲述今后企业的发展及融资问题;b、8月份,街道商会会员企业参加XX区总商会举办的“深圳企业家与中国梦”的讲座;使企业人员及时了解国际、国内形势。
第 2 页 共 7 页
2、以商会为平台,在主管领导的带领下,对莲塘的兰亭房地产开发有限公司、惠名物业有限公司等重点企业进行调研,了解企业的经营情况、存在问题、征求他们的意见,将信息及时返回给有关政府部门,做好政府与企业的桥梁作用,真心为企业服务,发挥企业的社会作用。
3、组织街道商会常务理事级以上会员领导二十多人,由街道领导罗学怡书记带队到帮扶单位XX县上护镇护东村进行调研,开展各项扶贫活动,明确新一轮扶贫工作任务。
4、多措并举,筹集扶贫资金。 a、为深圳辖区困难户筹集资金10
1.4万元,对51户困难户每月发放补助800元,实行一对 一、二对
一、多对一的多种扶贫帮扶方式;b、到今年12月底,筹集帮扶XX县上护镇护东村资金157万元,基本解决了三年的帮扶经费,为全面落实帮扶工作任务夯实经济基础。、扶贫资金筹集工作得到莲塘商会会员的高度重视和大力支持,特别是商会会长胡志峰同志,作出了表率作用。
5、开展多种形式活动。企业商会会员多次举行不同形式的议事会、座谈会,商讨企业的发展,特别是党的十八届三中全会的精神,得到进一步的贯彻落实。
附送:
街道团委半年工作总结
第 3 页 共 7 页
街道团委半年工作总结
201X上半年以来,在州、市团委的领导下,紧紧围绕街道中心工作,充分发挥共青团的助手和后备军的作用,大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的青年志愿者精神,以服务青年、关爱弱势群体为目标,凝心聚力,激发斗志,整合资源,有力开展各项服务事项工作。
一、坚持创新推进,构建街道团建工作长效机制
1、组建机构,落实专人。在东城街道团工委建立了青年志愿者服务站,负责辖区青年志愿者的招募、培训、管理等工作;在各社区建立了志愿服务分站,指导辖区志愿服务活动;具体工作主要由团委编制外副书记、团委委员负责,实行条块结合的志愿服务网络。
2、注重业绩,激励推进。一是东城街道团工委建立了青年志愿者激励成长机制,对每一位参加活动的志愿者实行注册制度,由活动负责人签署志愿者志愿参加活动时间、内容等后,报团市委统一审核签章。二是对参加州市大型活动的青年志愿者进行评选表彰,对表现突出的优秀志愿者由街道团工委表彰或发函到志愿者所在单位协调表彰。三是对评选出来的优秀青年志愿者志愿入党的,由街道团工委积极与所在单位党团组织协调,认真负责地介绍表现情况,为志愿者的成长搭建桥梁。
3、能进能出,灵活管理。建立了能进能出的志愿者管理机制。通过招募、培训、管理,对于不能胜任志愿活动的人员进行劝说退出。对志愿者实行流动管理制度,积极为青年志愿者搭建志愿活动平台。
二、坚持务实推进,构建街道“大团建”工作机制
第 4 页 共 7 页
相关推荐: