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高新区C区工程总承包策划

来源:用户分享 时间:2025/12/23 16:01:54 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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1280 竣工清理验收 F C C C F C C 说明:C:代表参与;F代表负责;J代表监督 5.项目进度计划

5.1项目进度计划的编制说明

5.1.1本计划是根据项目工期要求、现场施工条件、项目特点和本单位施工经验及技术、装备、人员情况编制。总工期384天,比要求工期提前21.5%。 5.1.2为使资源使用合理化,根据本单位常年施工的实践经验,本计划利用网络优化技术按倒排工期法编制;

5.1.3每项工作的持续时间按工程类比施工经验、劳动定额等综合考虑而来,具有较大可靠性;

5.1.4由于计划工期比要求工期提前,所以施工中必须加强对进度的监控,以确保计划工期的实现。进度监控常用的方法主要是调度报表分析、每周交班会、核实和定期检查。 5.2进度计划的编制 5.2.1计划编制形式

为实现各个目标,编制网络图计划和横道图计划进行进度控制,网络计划中明确标明关键线路,包括业主指定分包和机电专业计划安排。计划控制采取四级进度计划进行工程进度的安排和控制。

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阶段计划 总计划 总控计划 月计划 周计划 图纸、方案计划 施工机具使用计划 日计划 材料、设备送审、进场计划 专业分包商招标、施工计划 配套保证计划 技术、商务、物资、安全 质量检验验收计划

? 一级总体控制计划

表述各专业工程的各阶段目标,并由此导出工程整体工期目标,形成总控计划,提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商。总控计划采用网络图计划和横道图计划进行计算机管理,实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。本次投标提供一级总控计划。

一级总控计划的按期实现是项目决策层必须向业主及公司负责保证的主要合约内容之一。 ? 二级进度控制计划

以总控计划为基础,以专业工程的阶段目标为指导,分解出每月的具体实施步骤,形成每月进度目标,以达到满足一级总体控制计划的要求,便于对阶段性进度进行组织、安排和落实,有效控制工程进度。一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员,在每月25日提供下月进度计划和上月计划完成情况分析。

二级月计划的实现是项目管理层向项目决策层负责的主要内容之一,也是项目决策层对管理层考评的主要内容之一。 ? 三级进度计划

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是以二级进度计划为依据,进一步分解二级进度控制计划,进行流水施工和交叉施工的计划安排,并进一步减小控制时段以提高可操控性,形成周进度计划,具体控制每一个分部工程在各个流水段的分项工程工期。一般以文本格式和横道图的形式表述作业计划,在每周随工程例会下发,并进行检查、分析和计划安排。 项目管理层应通过合理而有效的管理,保证三级计划的实现。 ? 四级进度计划

即日计划,将周计划进一步分解细化,使管理控制的力度能深入到每个工序的作业面,将工序的交接时间明确到纸面上。作业层的负责人应通过每日合理的人力、物力组织与安排,实现每日的计划安排。

通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划以至总体控制计划的控制手段,使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。

所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理,从而不折不扣地实现预期的进度目标,达到控制工程进度的目的。

5.2.3总进度计划网络图,机电安装工程网络图 见附图

5.2.4总进度计划甘特图,机电安装工程甘特图 见附图

5.2.5机电系统调试计划 系统名称 给水系统系统 热水系统 排水系统 中水系统 雨水系统 消火栓系统 喷洒系统 天然气系统 空调水系统 调试准备时间 2 2 2 2 2 2 2 1 2 单机调试时间 2004--5--10 2004--5--12 2004--5--6 2004--5--1 2004--4--10 2004--4--15 2004--5--20 2004--5--16 系统调试时间 2004--5--11 2004--5--13 2004--5--7 2004--5--3 2004--4--20 2004--4--12 2004--4--17 2004--5--20 2004--5--21 综合调试时间 2004--5--11 2004--5--15 2004--5--8 2004--5--20 2004--4--14 2004--4--25 2004--5--25 11

通风空调系统 热力站系统 地板采暖系统 防雷接地系统 照明系统 动力系统 高低压变配电系统 广播系统 电话系统 消防报警系统 电视系统 自动控制系统 保安系统 电梯系统 停车场 卷帘自动们系统 受机直放系统 游泳池系统

分项工程验收时间表

序号 1 2 3 4 5 6 2 2 1 1 2 2 2 1 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 2004--5--16 2004--5--17 2004--5--17 2004--5--25 2004--5--17 2004--5--13 2004--5--23 2004--5--13 2004--5--20 2004--5--23 2004--5--16 2004--5--20 2004--5--20 2004--5--18 2004--5--18 2004--5--13 2004--5--15 2004--5--18 2004--5--19 2004--5--17 2004--4--10 2004--5--25 2004--5--17 2004--5--14 2004--5--23 2004--5--15 2004--5--25 2004--5--23 2004--5--20 2004--5--20 2004--5--22 2004--5--18 2004--5--18 2004--5--15 2004--5--15 2004--5--25 2004--5--26 2004--5--28 2004--5--20 2004--5--15 2004--5--23 2004--5--15 2004--5--26 2004--5--23 2004--5--21 2004--5--20 2004--5--28 2004--5--18 2004--5--18 2004--5--15 2004--5--15 验收项目 基础结构验收 1-4层结构验收 5-8层结构验收 9-12层结构验收 13层以上结构验收 屋面验收 验收时间 2003.8.24 2003.9.15 2003.10.5 2003.10.25 2003.11.24 2003.12.31 总包 总包 总包 总包 总包 总包 备注 12

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