一、城投公司集团化管控内涵分析 二、城投公司集团化管控问题分析 三、城投公司集团化发展趋势分析 四、城投公司集团化管控体系设计 第三节 城投公司人力资源管理转型 一、城投公司人力资源管理发展现状分析 二、城投公司人力资源管理优化对策建议 三、城投公司人力资源管理转型的必要性 四、城投公司人力资源管理转型路径分析 第四节 城投公司组织管理体系优化 一、城投公司集团管控运行现状 二、城投公司集团管控优化建议 三、城投公司法人治理结构现状 四、城投公司组织结构优化分析 第五节 城投公司引入职业经理人分析 一、职业经理人内涵分析
二、城投公司引入职业经理人的必要性 三、城投公司引入职业经理人挑战分析 四、城投公司引入职业经理人相关思考 五、城投公司引入职业经理人对策建议 第六节 新形势下城投公司运作模式建议 一、完善法人治理结构，减少行政干预
二、畅通融资渠道，充分利用社会资本 三、加强项目差异化投融资策略管理 四、创新国有资产营运机制，加大资本运作 五、建立完善各项制度，实行项目法人制 第七节 城投公司财务战略发展分析 一、城投公司财务战略意义分析 二、城投公司财务战略模式分析 三、城投公司财务战略对策建议
第八章 中国城投公司融资模式分析 第一节 城投公司直接融资模式分析 一、企业债券 二、中期票据 三、短期融资券
四、非公开定向债务融资工具 五、资产证券化
六、基础设施债权投资计划 七、股权融资 八、上市融资 九、产业投资基金 十、融资租赁
第二节 城投公司PPP融资模式分析
一、PPP融资方式分析 二、PPP融资操作流程 三、PPP融资优势分析 四、PPP融资动态分析
第三节 城投公司境外融资模式分析 一、利用外商投资分析 二、利用境外贷款分析 三、境外融资操作分析
第四节 城投公司投资融资策略分析 一、城投公司投资融资问题分析 二、城投公司投资融资对策建议
第九章 中国重点城投公司经营分析（排名不分先后） 第一节 天津城市基础设施建设投资集团有限公司 一、企业发展简况分析 二、企业发展基础分析 三、企业经营管理分析 四、企业竞争优势分析 五、企业经营状况分析 1、企业总体经营情况 2、城市路桥板块 3、水务板块分析
4、轨道交通板块 5、城市综合开发板块 六、企业财务状况分析 1、企业财务总体情况 2、企业资产质量分析 3、负债及所有者权益 4、企业盈利能力分析 5、企业现金流量分析 6、企业偿债能力分析
第二节 上海城投（集团）有限公司 一、企业发展简况分析 二、企业发展基础分析 三、企业竞争优势分析 四、企业风险控制能力 五、企业经营状况分析 1、企业总体经营情况 2、水务业务经营分析 3、环境业务经营分析 4、置业业务经营分析 5、路桥业务经营分析 六、企业财务状况分析 1、企业财务质量分析
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