公司员工年度培训计划书三篇

公司员工年度培训计划书三篇

篇一：20XX年度培训计划书

为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划20XX年度培训计划如下： 一、参加培训人员各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。

二、培训计划大型培训课程计划

（1）公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。 （2）部门协调、沟通技巧：各部门的衔接、合作、分工、问题处理，增强企业凝聚力。

（3）员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。 （4）如何打造高绩效、学习型团队 （5）人力资源管理实务 （6）内部培训师培训(外培) （7）卓越班组长的现场管理 （8）客户关系管理及金牌服务 （9）创新思维的培训

（10）服装辅料潮流及趋势：了解服装辅料的流行趋势、风格变化，把握服装辅料脉搏及动态。

（11）政令法规合同：包括货款方面政令及合同规范。

第 1 页 共 20 页

（12）电脑应用：普及电脑基础应用，熟悉硬件软件基础知识，对常用软件进行专业培训。 培训时培训内容 间 公关礼仪 培训机构（讲培训地培训时间 培训人员 师） 外培 点 全体员工 各部门 部门协调沟通技外培 巧 员工对企业的忠内培 诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划 全体员工 如何打造高绩效、内培 学习型团队 各部门 人力资源管理实外培 务 人事行政部 内部培训师培训 外培 卓越班组长的现内培 场管理 人事行政部 各部门 客户关系管理及外培 金牌服务 营销人员、行政与客户服务部 创新思维训练 外培

第 2 页 共 20 页

服装辅料潮流与外培 趋势 营销人员 电脑应用 政令法规合同 外培 外培 文员 营销人员 外拓训练计划按每个季度一次全年四次 1.以提升团队理念、团队协作为主的户外训练 2.以提升沟通交流为主的户外训练 3.以提升创新思维为主的户外训练 4.以提升经营管理力为主的户外训练 培训时间 第一季度 培训内容 培训机构 培训地点 户外 培训时长 培训人员 一天 以提升团队内培 理念、团队协作为主的户外训练 第二季度 以提升沟通内培 交流为主的户外训练 户外 一天 第三季度 以提升创新内培 思维为主的户外训练 户外 一天 第四季度 以提升经营内培 户外 一天

第 3 页 共 20 页