新产品开发项目管理制度

新产品开发项目管理制度

1、 市场销量考核

对由于市场调研工作不充分，未准确地掌握顾客需求，新产品开发中途夭折或市场不接受（无销售量），扣除全部新产品开发奖金（由于公司领导责任另议）；对销量未达到目标销售量地新产品，除按规定比例减少销售量奖金金额外，当销售量少到一定水平时，则另增加扣罚比例。

2、 计划进度考核

对未按年度新产品开发项目计划进度或投标书规定的时间投产或投放市场负责。拖延10～30天扣4%，拖30天以上扣6%。

3、 质量考核

对产品设计、工艺设计、工装设计和工装质量发身问题，凡在试制过程中解决的，公司对项目组不进行考核（项目经理可对责任者考核），但在投产后将新产品质量问题带入生产中的要进行考核。根据质量问题造成后果分为大、中、小三类；其扣罚总奖金比例为：小问题扣1%；中问题扣3%；大问题扣5%。将质量问题带到市场影响销售的，其扣罚比例加倍。

4、 成本考核

新产品成本包括开发成本和制造成本两项，以超出幅度来考核，其扣罚为总奖金的比例，如下表。

开发成本 制造成本 10%以内 0.5% 1% 10%～20% 1% 2% 20%以上 1.5% 3% 第二十条 项目经理的权力：

1. 根据工作需要有权调动和安排项目组人员的工作，对不服从调配和多次未能完成

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任务的人员，有权调出项目组，交技术开发部门领导另行安排工作。

2. 为了保证完成阶段性目标（样机、小批、批试），有权采取紧急措施调整阶段性的工作项目或进度。

3. 对开发成本内的费用，根据需要有权进行调整使用，并将调整结果报归口部门、经营部门备案。

4. 对未按项目组提出的计划要求时间完成新产品开发准备工作的部门，有权提出扣罚建议，交归口部门、财务部门进行扣罚。

5. 项目组的奖金，在按人员技术等级分配的基础上，有权根据工作业绩、贡献进行调整分配（增加或减少）。

6. 项目经理在设计、试制、批量试生产阶段，有权审核产品图样和设计文件、工艺文件、工序质控文件，以及这些图样和技术文件的修改；新产品投产后的修改审批权仍按原有管理标准规定执行；

7. 项目经理在试制和批量试生产阶段，根据有关管理标准规定程序，有权批准零部件的临时脱离和回用。

第二十一条 项目经理的任务、工作职能和考核：

1. 领导和组织有关人员负责小批试制和批量试生产（全新产品）的组织管理工作，保证按计划完成试制和试生产任务。

2. 在试制和试生产中验证工艺、工装和工序质量控制设计。 3. 组织工艺人员进行技术服务，做好记录。 4. 为编写试制和试产的技术总结提出资料。

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第四章 项目奖励

第二十二条 项目组总报酬：项目组总报酬＝项目组定员工资＋项目实际奖金 第二十三条 新产品项目奖金提取方法： 1. 项目目标奖金

项目目标奖金即招标公布的奖金，项目目标奖金额根据新产品目标销售及目标利润以及新产品创新系数、复杂系数来决定：

1)

项目组定员人数

由产品开发归口管理部门会同开发部门、财务部门依据新开发产品的复杂系数、创新系数以及进度要求决定。

2)

项目人员的工资

2. 项目实际奖金

项目实际奖金，根据新产品一年的实际销售量、获得的利润以及其他标书中规定的指标完成情况计算得出。以一年为计提奖金期，计算方法如下：

项目组实际奖金＝（提成系数A1×实际年销售总额÷2）＋（提成系数A2×年实际利润÷2）－（进度、质量、成本）项目的总扣罚奖金

A1：按销售额的奖金提成系数，具体数额根据项目实际情况由总经理办公会讨论决定；

A2：按利润额的奖金提成系数，具体数额根据项目实际情况由总经理办公会讨论决定。

第二十四条 项目组人员奖金分配办法

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1. 项目组总奖金中留出40%，由项目经理用作嘉奖项目组人员； 2. 根据项目组内技术等级与项目组人员绩效考核计算出应得的奖金。 项目组人员分四级，其系数如下：

项目级别 项目经理 技术负责人 一般设计人员 其他辅助人员 等级系数 3. 项目经理根据每个人业绩，贡献提出嘉奖金额。

4. 计算由于进度、质量、成本问题责任者的扣罚金额，列表通知项目组。 5. 个人实际奖金

? 个人实际奖金＝个人计得奖金＋项目经理嘉奖部分奖金－扣罚金额

? 个人计得奖金＝等级系数×考核调整系数×部门实际奖金×60% / ?(等级系数×考核调整系数)

第二十五条 项目组报酬（工资和奖金）的发放方法

1. 实施新产品开发项目负责制后，即从实施年度元月开始，项目组人员每月按本人工资分值收取基本工资，每季度不发放奖金，当所承担的新产品开发能按计划完成阶段任务时，可预提部分奖金，其提取方法如下：

? 样机试制鉴定通过后可预支项目目标奖金的20%～30%，给项目组；

? 小批试制鉴定通过后可预支项目目标奖金的20%～30%，给项目组；

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? 其余部分待新产品上市一年后结算，多退少补，项目组将预支的奖金，根据个人总分及嘉奖情况发放给个人。

2. 各有关部门的新产品奖金，在公司发放新产品开发奖时一齐发放。

第五章 附则

第二十六条 本制度自颁布之日起正式执行。 第二十七条 本制度由技术中心负责解释。

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