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员工绩效考核表(范本)

来源:用户分享 时间:2025/5/29 11:54:44 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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工 1 作 2 态度 3 4 5 基础6 能力 7 8 9 很少迟到、早退、缺席、工作态度认真 工作不偷懒、不倦怠 做事敏捷、效率高 遵守上司报告 虚心向上司同事请教,沟通 精通职务内容,具备独立处理事务的能力 掌握职务上的要点 熟悉工作的每个步骤 严守报告、联络、协商的规则 5 5 10 5 5 5 5 5 10 5 10 10 5 5 5 5 10 5 10 5 5 10 在既定的时间内完成工作 业务11 工作完成的及时、准确 熟练12 对自己负责的工作流程熟悉 程度 13 善于整理、总结自己的日常工作 14 多了解与工作相关的情报 15 有能力可以接受新的、有挑战的工作 责任16 能确实完成交付的工作 感 17 是否勇于面对困难 18 努力用心的处理事情,避免过错的发生 19 预测过错的可能性,并想出预防的对策 20 能随机应变,达成目标 协调21 做事冷静,不感情用事 word

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性 22 与别人配合,和睦地工作 23 在工作上乐于帮助同事 24 积极参加公司举办的活动 自我25 审查自己的能力,并学习新知识、技术 启发 26 以广阔的眼光来看自己与公司的未来 27 丰富自己的情绪 28 不以非正常途径发泄自己工作上的不满 29 即使是自己份外的事,也能积极的出谋划策 30 以伤气的展望制定目标或计划,并付诸实施 评 价 分 数 合 计 初评人: 复评人: 调整人: 5 10 5 5 10 5 5 10 10 200 决定人: 填表说明:1、考评人在考核每一项目后填写适当的分数。 2、评分标准:180分以上为“优秀” 150—180分以上为“良好” 120—150分为“中等” 100—120分为“及格” 100分以下为“不及格”

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人事考评表

姓名 职别 评定 因素 成性别 部门 评定项目 奖金考评 初评 调整 初评 年龄 考评者 初评 调整 审批者 提薪考评 调整 特记事项 质量 绩 数量 评教育指导 价 创新改进 word

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工纪律性 作 协调性 态积极性 度 责任性 评自我开发 价 热情 能知识技能 力 判断决断 评交涉协调 价 应用开发 指导监督 评语 S……90分以上 A……75—89分 B……60—74分 C……45—59分 D……不满45分 填写注意点: 考评 分 合计 评语 分 考评 分 合计 分 人事部记入栏 最终 奖金 评语 提薪 申请 评语 申请 评语 评语的含义 秀—非常优秀 毫无过失 1. 评定时,请将应得分数代码填入相应栏内 2. 根据合计分数确定评语 3. 当初评语与调整评语不一致时,由双方协商确定出一致意见后填入 优—毫无过失 word

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