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旁侧有一定数量的消防设备。
（5）通风：采用进风窗和排风窗，由专门人员按风向、风速及季节变化进行调解，以保证车间的换气量。
（6）浸灰碱废液与鞣制废液不能同时排放[22]。
5.2防火措施
从整个工作环境看，湿车间的空气湿度应控制在40~50%，夏天温度30摄氏度左右，冬天温度20摄氏度左右；干车间空气湿度应控制在40%左右，夏天温度30摄氏度左右，冬天在20摄氏度左右。并且在每个车间都有一定数量的灭火器；湿车间每隔50m的距离设一个灭火器,干车间间隔20m的距离设一个灭火器,而且在图示等重点消防区域要及时检查。在整个车间布局上，有专门的安全通道，使用方便。在生产过程中要求工人严格遵守深产规模规章制度，防止火灾的发生。
5.3采暖及通风
工厂所在地漳浦地处暖温带，属亚热带海洋性季风气候区，四季特征分明。为了工人能有一个舒适的工作环境，干、湿车间温度不得低于20℃。干燥室及干燥设备要求确保温度大于55℃，屋内有供热管道，屋外供热管道包绝热层等，可以增加一部分温度。
湿车间的空气湿度大，工人易患风湿，干整理车间温度较高，工人易发生中暑，为了工人的健康，可依靠门，窗等自然通风，粉尘较大的地方采用局部通风，安装排风扇以及通风管道通风。保证室内良好的通风，地面应保持一定坡度，保持地面无积水。
5.4给水、排水
5.4.1生产用水的水质要求
皮革生产各工序对水质的要求不同，其中：浸水工序使用微软水即可，但水中应无悬浮物、有机物和较多的腐败菌；浸灰对水质的要求不高；脱灰、软化可以使用微硬水，使用软水更好，以免表面形成石灰斑；浸酸和铬鞣不可用硬水，使用中硬水危害不大；染色加油应使用不含铁质的软水，若用微硬水，染色前可加入少量的醋酸。生活用水应由自来水厂提供，应严格符合《生活饮用水卫生标准》GB5749-85 [23]。
5.4.2 供水
本设计采用地下水，一般情况下不需要处理即可使用，但在染色加油和锅炉用水等需要硬度较小的水时，需要进行软化处理。供水用水塔加压调节以网状钢管道形式输送至各车间，要求水温20℃左右，水温变化小，含细菌、有机质、铁质少，硬度小于12度，悬浮物小于400mg/L。
5.4.3排水
制革厂的污水主要是生产污水，生活废水和雨水。生活废水和雨水可直接排入河道
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中。对于生产污水，采用清浊分流，酸碱分流，分别处理的办法，将有毒的含有机物的废水在污水处理系统中进行集中处理，处理完毕后统一排放到河中。
排水方式：车间内采用暗沟，上面加盖板，沟宽400mm，深600mm，地面朝向的坡度为1:100。
对于不同工序的水要单独收集、排放。 排水系统：污水→排水管道→污水处理场[24]。
排水一般采用分流制的排水系统，该系统具有两个独立的排水管道系统。一个是污水管道，收集生产污水和生活污水，并将这些污水送至污水处理场；另一个是雨水管道，收集并输送雨水和洁净的生产废水，并将其直接排入水体。其优点是可只修建污水管道，而雨水则可采用散水、道路边沟或明土渠排除，投资较少，污水处理效果好[21]。
第六章 经济部分
6.1工资统计
普通工人261人，每人月平均工资2200元计，共574200元；班长共36人，每人月平均工资3000元，共108000元；技术人员共8人，每人月平均工资3500元计，共28000元；科长及副主任5人，每人平均工资4000，共20000元；主任4人，每人平均工资5000元计，共20000元；经理6人，平均工资6000，共计36000。月工资786200元，月平均奖金50000元，共支出836200元，日平均工资34842元（一月按24个工作日计）。
6.2成本计算 6.2.1直接成本
直接成本=物料成本+固定资产折旧成本+设备维修费+其它费用 (6-1)
其中：物料指原料皮、化料、水、电、汽；固定资产折旧指设备、厂房、土地折旧；其它指研发、仓库盘亏、污水处理等。 （1）原料皮
本设计采用国内黄牛盐湿皮，每张按450元计，每批皮共1600×450=720000元。 （2）化料
每批皮耗化料总计167034.4元。 （3）水电汽
每批皮耗水：1640.98×2.0＝3281.96元，其中水按每吨2.0元计。 每批皮耗电：4647.92×0.8=3718.34元，其中电按每度0.8元计。 每批皮耗煤：9.23×500=4615元，其中煤按每吨500元计。 （4）固定资产折旧 ①设备折旧
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湿车间设备按12年折完，干车间按14年折完。因此本设计取13年折完。设备总价格为1472.5万元，则每天平均折旧费用为：14045000/（280×13）=3858.52元
②厂房折旧
厂房按20年折完，厂房单位面积价格为3000元/m2，本设计厂房面积为10000m2，则每天折旧费用为：3000×10000/（280×20）=5357.2元。
③土地折旧
土地按50年折完，征地200元/m2，本设计要用场地42000m2，则每天折旧费为：200×42000/(280×50)=600元。
折旧费=3858.52+5357.2+600=9815.72元。 （5）设备修理费
每年设备修理费为设备价格的1%~2%，本设计采用1.5%。 则日修理费为：14045000×1.5%/280=752.41元。 （6）其它费用
每吨污水按3.0元计算，则每天污水处理费=28224×3.0=84672元。 研发费=前五项×5%=909441.1×5%=45472.06元。 仓库盘亏盈及其它费用本设计均按0元计。
直接成本=720000+167034.4+3281.96+3718.34+4615+9815.72 +752.41+84672+45472.06=1039398.32元。
6.2.2间接成本
间接成本=财务费+管理费+营销费 (6-2)
财务费：占直接成本的8%，为1039585.13×8%=83166.81元； 管理费：占直接成本的8%，为1039585.13×8%=83166.81元； 营销费：占直接成本的2%，为1039585.13×2%=20791.7元。 间接成本=83166.81+83166.81+20791.7=187125.3元。
6.2.3完全成本
完全成本=工资+福利费+直接成本+间接成本 (6-3)
工资：每批皮工资开销34842元；
福利费：每批皮福利费=34842×14%=4877.88元； 直接成本：1039585.13元； 间接成本：187125.3元。
完全成本=34842+4877.88+1039398.32+187125.3=1266243.5元。
6.3利润计算
销售利润=销售收入- 完全成本-营业 (6-4)
汽车座垫革按每平方英尺30元计，日销售额为1808337元。二层皮以每张50元卖
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出，得80000元。日销售收入总额为1888337元。
日营业税=日销售收入×10%=1888337×10%=188833.7元。 则日销售利润=1888337-188833.7-1266243.5=433259.8元。 日净利润=日销售利润-所得锐（占销售利润总额的33%） 则日净利润=433259.8×（1-33%）=285951.47元。 则年净利润=285951.47×280= 80066411元。 即：8006.64万元。
6.4流动资金
流动资金=年销售收入×（1-0.2）/4 （6-5）
年销售收入为52873.436万元。
则流动资金=52873.436×（1-0.2）/4=10574.69万元。
6.5投资回收期
6.5.1基本建设投资回收期
基本建设投资回收期=基本建设投资÷年利润 （6-6） 基本建设投资为15578.64万元。
则基本建设投资回收期为15578.64 ÷8006.64= 1.95年。
6.5.2总投资回收期
总投资=基本建设投资+流动资金 （6-7）
总投资回收期=总投资÷年利润 （6-8）
总投资为26153.33万元。
则总投资回收期=26153.33÷8006.64 = 3.27年。 约为3年零3个月。
第七章 全厂总平面设计的说明
本工厂为日产1600张黄牛汽车座垫革厂，全厂总面积为42000平方米，湿车间面积为3880m2，干车间面积为4536m2，厂房总面积10000 m2，建筑及构筑物总面积为23726m2，建筑系数为56％，绿化总面积为7300m2，绿化系数为17.4％，场地利用系数为73.4%。
本工厂总平面设计的指导思想是：
（1）以生产为前提，一切不得影响工厂的正常生产，生产路线流畅、连续，避免交叉往返；
（2）辅助车间建造在主车间的附近，使原材料、成品的物料路线短捷、流畅，污染
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