装修公司经营计划书

精选范本.

沿海建筑装饰工程有限公司

经营计划指导书

二OO三年六月

目 录

一、 沿海建筑装饰工程有限公司概况

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二、 公司作业流程指引

三、 2003年度主要业务来源统计表 四、 2003年度收入预算表 五、 公司组织架构 六、 用工计划分类表 七、 岗位职责

八、 2003年管理费用预算（2003-7-1至2004-3-31）

一、沿海建筑装饰工程有限公司概况

一、公司概况：

1、 注册资本：1000万元人民币 2、 注册地：武汉市东西湖

3、 经营范围：可承担总造价壹仟捌佰万元以内室内装饰设计任务，可承接饰面工程、配套陈设工程、电气工程、给排水及暖通制冷工程、环境园林工程。建筑智能化工程设计安装，建筑装饰材料销售。

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二、沿海建筑装饰工程有限公司主要业务功能：

1、 降低集团营运成本，在集团业务策略规划指导下，做好财务管理。 2、 实施美学战略，创品牌、促销售，并在CS02成本标杆下，不议价地由执总指定承接装修项目。

3、 法定推荐施工单位参加集团内工程项目的招投标。 4、 遵照集团流程，负责集团所有集中采购业务。 5、 经营电子商务平台。（为中期业务规划）

三、公司业务定位： （详示意图） 1、盈利中心

近期以集团各地区内部装修业务为主营业务，创造利润；中、远期以拓展外部装修业务为公司发展方向，实现盈利，成为集团的盈利中心。

2、服务中心

受集团委托负责集中采购，经营电子商务平台，定位为服务中心。

盈利中心

财务管理 (为集团服务) 装修业务 (盈利主要支撑点) 集团集中采购 （为地区服务） 经营电子商务平台 外盘业务 （中远期规划） 内盘业务 （近期主业） 四、公司实际运作相关问题： 精选范本