人机料环法测

人机料环法测

人机料法环测

人机料法测环就是人员、机器、原料、方法、环境、测量。现场管理中,这六个方面就是工业制造企业管理中的六要素。

1、理解人机料环法测 人

人,指制造产品的人员。所谓人,就就是指在现场的所有人员。 机

机,制造产品所用的设备。生产中,设备的就是否正常运作,工具的好坏都就是影响生产进度的。 料

料,指制造产品所使用的原材料。指物料、半成品、配件、原料等产品用料。 法

法,指制造产品所使用的方法。包括:工艺指导书,标准工序指引、生产图纸、生产计划表、产品作业标准、检验标准、各种操作规程等。 环

环,指产品制造过程中所处的环境。环境也会影响产品的质量。 测

主要指测量工具、测量方法、以及经过培训与授权的测量人。 2、六要素之间的关系

人机料环法测

3、六要素的分析 人的分析 质量意识差; 操作时粗心大意; 操作技能低、技术不熟练;

机的分析 选型对不？

给机器的配套对应不？

作机器的人对不？机器的操作方法对不？机器放的环境适应不？ 料的分析 就是真货不？ 入厂检验了？ 用的符合规范不？ 法的分析

就是按正确的方法做的不？ 瞧的明白不？ 有明确的法规不？ 环的分析

在时间轴上环境变了不？

人机料环法测

光线、温度、湿度、海拔、污染度考虑了不？ 环境就是安全的不？ 测的分析

就是否指定了责任人？ 采用规定的测量工具 按照一定的频次进行了测量

4、六要素的运用

对人机料法环测的初步定性 初步定性后的二次原因的查找

二次原因的查找仍然可以用人机料法环测的分析 多问几个为什么 5、举例说明 发现地上的碎屑

盲目定性为人机料法环测中的“机器”问题

机器有问题的原因,不就是使用“人”“法”“环”的问题,“机”本身就是假冒产品、

不就是”机”的原因就是买的”人”有问题 为什么”人”有问题呢? 就是没有监督的”法”