我国中小企业成本管理问题分析毕业论文

JIANGXI AGRICULTURAL UNIVERSITY

本 科 毕 业 论 文（设 计）

题目： 我国中小企业成本管理问题分析

学 院： 经济管理学院 姓 名： 朱华芳 学 号： 20102840 专 业： 财务管理 年 级： 2010级 指导教师： 廖小官 职 称：讲师

二0一三年 十二 月

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摘 要

成本管理作为企业管理的一个重要组成部分，已经成为中小企业发展中一个突出的问题。对中小企业成本管理理论与方法的进行研究,对指导成长型中小企业成本的实际工作,提升企业成本管理工作效率和质量,具有重要的指导意义。

本文首先定义了成本管理的相关概念，并介绍了国内外成本管理体系和方法的研究。依据我国中小企业成本管理的现状具体提出中小企业存在成本管理观念落后，成本管理方法陈旧及成本资料不真实等问题，并提出造成这些问题的因素。藉此提出解决改善我国中小企业成本管理的一些措施和新的成本管理方法。最后以资阳正力实业有限责任公司为案例，就其面临的传统成本管理问题，提出运用全面成本管理理论来改善。

关键词：中小企业；成本管理；全面成本管理

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Abstract

Cost management as an important part of enterprise management, the development of

SME has become a prominent issue. SME cost management theory and methods to study the actual cost of the work to guide the growth of SME, improve cost management efficiency and quality, an important guiding significance.

This article first defines the concepts of cost management and introduces researches cost management system and methods. Cost management based on the current situation of China's small and medium enterprises SME proposed the existence of specific cost management concept behind the outdated method of cost management and cost information is untrue and other issues, and proposed factors causing these problems. Propose solutions to take some measures to improve cost management of small and go and new cost management methods. Finally, a positive force for the purpose of Yang Industrial Co., Ltd. is the case, then they face the traditional cost management problems, propose the use of a comprehensive cost management theory to improve.

Key words : smes;cost management; total cost management

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目 录

摘 要............................................................................................................................................................ II 1 绪论 ........................................................................................................................................................ 5

1.1 选题意义和目的 ........................................................................................................................ 5 1.2 国内外研究现状 .......................................................................................................................... 5

1.2.1国外研究现状 ................................................................................................................... 5 1.2.2国内研究现状 ................................................................................................................... 6 1.3成本管理概述 ............................................................................................................................... 7

1.3.1成本管理的定义 ............................................................................................................... 7 成本管理是现代企业制度下企业生产经营管理的一个重要方面, 任何企业都应实施有效的成本管理, 才能在市场经济下稳步前进。成本管理是指将企业在生产经营过程中发生的费用，通过预测、决策、核算、分析、控制、考核、审计等一系列的科学管理来降低成本、提高经济效益。现代成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等功能。 ...................................................................... 7 1.3.2成本管理对中小企业的重要性 ....................................................................................... 7 （1）成本管理是中小企业发展的基础 .................................................................................... 7 （2）成本管理是中小企业提高经济效益的根本途径 ............................................................ 8

2我国中小企业成本管理存在的问题 ....................................................................................................... 8

2.1 成本管理观念落后 ...................................................................................................................... 8 2.2 成本管理方法陈旧 ...................................................................................................................... 9 2.3 中小企业成本管理体系松散 ...................................................................................................... 9 2.4 成本资料存在失真 .................................................................................................................. 10 3 导致中小企业成本管理问题的原因分析 .......................................................................................... 10

3.1 主观随意性较严重 .................................................................................................................... 10 3.2 成本管理中的局限性 ................................................................................................................ 10

3.2.1成本管理局限于生产经营过程 ..................................................................................... 10 3.2.2成本管理局限于生产成本管理 ..................................................................................... 11 3.3 成本管理人才缺乏 .................................................................................................................... 11 4 改善我国中小企业成本管理思路及措施 ............................................................................................ 11

4.1 树立现代成本效益观 ................................................................................................................ 11

4.1.1树立成本效益观念 ......................................................................................................... 11 4.1.2 树立战略成本管理思想 ................................................................................................ 12 4.2 建立现代化的成本管理信息系统 .................................................................................... 12 4.3 拓宽成本管理的范畴 ................................................................................................................ 12

4.3.1 树立成本全程管理的思想 ............................................................................................ 12 4.3.2继续拓宽成本管理范围 ................................................................................................. 13 5.1 企业背景资料 ............................................................................................................................ 14

资阳正力实业有限责任公司是一家生产纸箱的包装公司，注册资本200万元。由于国家为加强环境保护而进行宏观调控，大量的小纸厂关闭并转，导致该公司原料纸张的价格迅速攀升，利润空间急剧缩小。而该公司市场开发工作做得很出色，投资者不希望因为原材料价格上涨而停办，而是期望公司有更远的发展。公司股东会决定引入新的投资者，

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