32．供应链管理比物流管理更复杂，其管理内容包括：（ABCD）
A．物流流程B．市场研究C．信息收集D．开发新产品E．双赢策略 33．Dell（戴尔）供应链管理职能的基本原则包括：（ABCE） A．根据计划采购物料——按订单生产 B．准确的需求与供应平衡
C．保证充分的供应——没有剩余货底 D．合理的价格定位 E．精确的产品过渡
34．高级计划和调度（APS）系统的主要组成部分包括：（ABCDE）
A．需求计划 B．生产计划 C．生产调度 D．分销计划 E．运输计划 35．关于企业战略，以下哪一个陈述是正确的？（BCE） A．企业需要一次性完成战略的制定
B．这是随着经营的变化而变化的、动态的、不断进行的过程 C．企业目标是由企业内各功能部门制定出来的 D．企业目标是由企业内管理部门制定出来的
E．企业内部或外部的力量会不断驱使企业进行变化 36．商业计划需要提供以下哪些？（ABC）
A．销售目标B．利润目标C．资金要求D．人员绩效目标E．推广目标 37．供应链管理主要涉及以下哪几个领域：（ABCD）
A．供应 B． 生产计划 C． 物流 D． 需求 E． 零售 38．以下哪些项属于供应链战略联盟中制造商的联盟目标？（ABCD） A．缩短提前期B．增加对供货商技术和专业经验的利用 C．稳定供货和价格D．缩短市场产品开发周期 E．提供增值服务
39．供应链协同的竞争优势包括：（ABDE）
A．速度优势B．顾客资源优势C．市场应变能力优势 D．个性化产品优势E．成本优势 40．以下哪些属于需求管理的范畴：（E）
A．需求预测B．服务部件的需求C．分仓库的需求 D．工厂之间的订单E．以上都是
41．从物流服务的需求方来看，物流业务外包快速发展的原因有：（BCE）
A．物流服务的增值，可以获得利润增长 B．成本上的潜在节省 C．对高水平服务的需求D．竞争加剧、利润降低的压力，要求寻找新途径 E．合同物流质量的提高
42．物流增值服务与基本服务、精细物流服务的主要区别包括：（ABCE） A．增值服务是面对特定物流企业的一种特殊服务方案
B．增值服务对于客户来讲，需要提供超出一般服务的费用支出 C．增值服务具有时效性
D．增值服务是在基本服务基础上的高水平服务 E．增值服务是不断发展的动态服务
43．在确定物流绩效评价指标时，应遵循以下哪些原则？（ABCDE） A．评价指标必须是定量的B．评价指标必须明白易懂
C．评价指标必须是众人的共识D．评价必须特别抓住关键环节 E．绩效评价必须能够增加经济效益
44．仓储技术作业的过程与物质生产部门的生产工艺过程相比较有以下哪些主要特点？ （ABCE）
A． 仓储技术作业过程的非连续性B． 作业量的不均衡性 C． 仓储作业对象的复杂性D． 仓储作业对象的简单性 E． 仓储作业范围的广泛性 45．逆向物流指的是：（ABCD）
A．对于因损坏、季节性、再储存、残次品、召回或者过度库存等原因而处理的回流商品 B．再循环利用的包装原料和容器 C．修复、改造和重新磨光的产品
D．处理废弃、危险装备/物料 E．原物退还的货品
46．在信息流通管道中，通常存在各种障碍，这些障碍使信息在供应链中发生扭曲和失真，并且发生延时。在供应链管理中，存在这些障碍的重要原因有：(ACDE) A．管理人员反对用正式的信息系统作为规划基础 B．对新技术的使用缺乏信心
C．尽管有关部门十分明确供应链的总体目标，但各方往往对规划结果不感兴趣 D．缺乏直接进行战略决策的发起者和组织者，使系统处于无组织的真空状态 E．对组织系统和信息系统现有的安排，可能会引出新的与以前截然相反的新战略 47．以下哪些项属于物流服务创新中流通加工的特点？（ABDE）
A．流通加工的对象是进入流通过程的商品，具有商品的属性 B．流通加工程度大多是简单加工，而不是复杂加工 C．流通加工有时是对生产加工的取消或替代
D．流通加工一个重要的目的是为了消费所进行的加工 E．流通加工活动由商业或物资流通企业来完成 48．实现流通加工合理化主要考虑以下哪些方面：（ABC）
A．加工和配送的结合B．加工和节约的结合C．加工和合理商流的结合 D．加工和高技术装备的结合E．加工和技术手段的结合
49．物流网络设计的主要步骤包括以下哪些内容？（ABCD） A．测量和评估现有网络的业绩 B．建立优化模型C．评估网络设计
D．计算替代选址的成本和收益E．网络人员配置的安排 50．物流网络中仓库的功能类型包括：（ABCD）
A．原材料和零部件仓库B．在制品仓库C．成品仓库D．配送仓库和物流中心 E．呆滞物品仓库
51．卡车这种运输模式最适合以下哪些情况？（A） A．运输少量的产品到大范围的分散的市场 B．运输大量的产品到大范围的分散的市场 C．运输少量的产品到小范围的分散的市场 D．运输大量的产品到小范围的分散的市场 E．都不适合
52．物流业绩的测量指标包括：（ABCD）
A．财务指标 B．生产率指标 C．质量指标 D．反映时间指标 E．销售指标 53．以下哪些选项可以是仓库的功能：（ACE）
A．运输合并B．库存效率C．产品混合D．物料购买 E．客户服务
54．现有库存的成本包括：（E） A．仓库的供热和照明费用 B．过时（呆滞）库存 C．搬运材料的劳动力成本 D．破损的库存 E．以上都是
55．仓库作业中的存储作业最优化包括：（BCD） A．储存设备最优化B．储存空间最优化
C．储存场地最优化D．储存规划最优化E．储存流程最优化 56．以下哪些是非核心业务外包的关键要素？（ABCD） A．外包业务关键特征的明确认识 B．对关键特征进行衡量
C．没有不可预见的相互依赖关系
D．不要外包那些将来可能成为重要利润源的业务 E．外包业务必须是企业准备放弃的业务
57．制造企业的三个基本市场应对策略 (生产策略) 是以下哪三个：（ACD） A．追赶策略 (Chase Strategy)
B．控制策略 (Constraints Strategy) C．平衡策略(Production Leveling)
D．外包与转包策略(Outsourcing & Subcontracting) E．整合策略(Integration Strategy)
58．供应链管理环境下生产计划的制定过程增添了新的特点，包括以下哪些：（ACD） A．具有纵向和横向的信息集成过程 B．网络化管理各类信息的传递 C．丰富了能力平衡在计划中的作用 D．计划的循环过程突破了企业的限制 E．约束条件比传统生产管理更为紧凑
59．生产计划编制中追逐战略的消极方面包括下列哪几项？（AC） A．产量水平会随着销售波动 B．库存不能保持稳定 C．能力利用率将会波动 D．存在断货风险
E．需要非常准确地预测
60．下列哪些是生产计划编制的目标？（ACD） A．确保高层领导参与B．确保工作中心的实际产出遵照计划 C．制定生产产出的水平D．将生产和其它经营活动结合在一起 E．报告车间的情况
61．以下关于瓶颈的说法有哪些是正确的？（ABCDE） A．一条生产线的产能，是受该生产线瓶颈处产能的限制的 B．应该尽可能地提高瓶颈处的产能
C．当瓶颈被解决后，还会出现新的瓶颈，需要不断地改进 D．如果可能，瓶颈处应该留有一些库存
E．生产线人员不足也是导致瓶颈出现的原因之一
62．需求预测的特点是：（ACE） A．预测总是有差错的 B．需求预测没有实际意义 C．近期的预测较准确
D．预测与实际需求没有偏差 E．集合的预测更接近实际结果
63．预测结果不能达到实际结果的主要原因有：（ABCDE） A．不恰当的预测方法B．缺乏参与和责任 C．系统和组织的不兼容D．不准确的数据 E．缺乏预测结果的跟踪监督机制
64．以下哪些是定量预测技术中移动平均法的优点：（ACD） A．计算方法简单
B．如果存在需求趋势，容易察觉
C．可以过滤随机变异D．时间越长，需求越平滑 E．时间越短，需求越平滑
65．降低需求不确定的方法有：（ABCE） A．提高预测的准确度B．实现信息共享 C．缩短订货提前期D．放置安全库存 E．建立伙伴关系，实现业务集成 66．库存是用来：（ABDE）
A．支持生产B．满足客户满意度
C．在淡季的时候，使产能不再闲置D．增大加工批量
E．允许采购批量增大，使得订单成本降低，并且可以获得折扣价格 67．以下哪些是降低库存的有效途径？（BCDE） A．增加一次性采购批量B．提高预测的准确度
C．缩短采购，生产，运输周期D．合理设置安全库存 E．委托库存管理
68．以下关于安全库存的评论，正确的是：（ACE）
A．其他条件相同，从订单的下达到收到货物的周期越长，所需的安全库存越多 B．安全库存是一个完全独立的参数，不受其它因素影响 C．一般需求预测的准确度越差，需要的安全库存越多 D．安全库存是为了日常销售准备的货物
E．是为了应付不确定性因素而准备的缓冲库存
69．库存成本主要包括了以下哪些成本？（ACDE）
A．资金占用成本 B．生产成本 C．客户服务成本 D．存储成本 E．风险成本 70．对库存量缺乏控制导致的后果有：（ABCD） A．库存成本过大，占用了大量资金 B． 部门职责分工不明
C．掩盖了生产中如计划不准，计划执行不严，设备负荷不均等问题 D．企业管理混乱难以及时发现 E．报废品增加
71．常见库存管理中需要考虑的问题主要有：（ABCDE）
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