A．重复性B．供应来源C．对需求的理解
D．对定货到交货时间的了解E．库存管理系统 72．库存控制的基本决策内容主要有：（ABCE） A．确定相邻两次订货的间隔时间 B．确定每次订货的订货批量 C．确定每次订货的提前期 D．确定库存系统的特点
E．确定库存满足供货的服务水平
73．在下列库存管理模型中有哪些管理法属于固定订货量法？（BD） A．定期订货管理法 B．定量订货管理法
C．非强制性补充供货管理法 D．双堆订货管理法
E．MRP与JIT库存管理法
74．下列哪些是导致库存记录不准确的原因？（ABCE） A．未经授权而撤出库存
B．记录库存情况时的操作失误 C．人员缺乏培训 D．仓库保管严密
E．不严格执行进出库流程
75．一般情况下，再订货点（Reorder Point）和下列哪些参数有关？（ABE） A．订货周期B． 安全库存C．仓库现有库存D．仓库的库存容量 E．该物品提前期内的需求量
76．经济订货量法(EOQ)适用的环境主要具备以下哪些条件？（ABCE） A．需求是相当稳定和可以预知的 B．该物品是批量采购或者生产的
C．订单订购成本和维持库存成本是稳定且可以预知的 D．客户规定了数量 E．补给马上可以实现
77．在企业中，以下的哪些部门希望设立较高的库存目标？（BCD）
A．工程部 B．市场部 C．生产部 D．采购部 V．财务部 78．预期库存是“预期到”某事件的发生（会产生未来需求）而累积的库存。下列哪些项是预期库存形成的原因？（ABC）
A．在高峰季节形成的库存B．可能出现的罢工 C．假期停工D．价格变动E．以上都不是
79．下列哪些项不能用库存周转率进行衡量？（ABDE） A．支持销售的增长必须维持的库存量 B．报废库存占销售的百分比 C．库存使用的效率
D．库存必须占用的空间 E．客户服务满意度
80．下列哪些项不是总体库存管理最关心的内容？（ABD）
A．管理库存的产品和其使用B．建立生产计划C．维持不同等级的库存的成本和收益 D．分销网络和库存的移动E．以上都不是
81．一般情况下，最终产品的制造商都会成为供应链的核心企业。以下哪些情况会改变这种局面？（ABCDE）
A．最终产品制造商的实力比较小，不足以对供应商形成约束 B．供应商所处的行业是受政府保护的行业
C．新生行业的最终产品制造商需要依靠成熟行业中的企业来提供原材料 D．供应商在行业竞争中处于寡头垄断地位 E．制造商生产的最终产品还缺乏市场的认可度 82．与供应商制订长期契约包括以下哪些要素：（ACDE） A．制定合作双方的行为判定标准以及惩罚条例 B．制定对供应商的产品及服务进行监控的条例 C．对信息交流的要求进行规定 D．制定激励条款
E．合作双方是在相互平等的基础上共同制定契约条款
83．以下哪些项是集中采购所包含的管理战略？（BCDE） A．增加供应商数目
B．跨业务单元的采购量整合
C．重新分配向各供应商采购的数量 D．集中不同采购集团的数量 E．与采购者建立联盟关系
84．传统采购模式的主要特点是：（ABCDE） A． 传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程
B． 验收检查是采购部门的一个重要的事后把关工作，质量控制的难度大 C． 供需关系是临时的或短时期的合作关系 D． 供应与需求之间的关系竞争多于合作 E． 响应用户需求能力迟钝
85．双赢关系是一种合作的关系，它强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息，通过 合作协商协调相互的行为，它包括：（ABCDE） A．制造商可以帮助供应商降低成本 B．制造商经常向供应商提供相关建议
C．供应商可在制造商的帮助下改进质量、加快产品开发进度 D．通过建立相互信任的关系提高效率，降低交易/管理成本 E．长期的信任合作取代短期的合同 86．战略联盟的结果应该是“双赢”，进行战略联盟的基本原则包括：（ABCDE） A．高层驱动原则B．开放原则
C．相对排它原则D．互惠原则E．超长期原则 87．以下哪些行为对供应商有激励作用？（ABE）
A．客户准时的付款B．客户的信任，并被允许共享客户自身的销售和生产信息 C．客户在谈判过程中的妥协，让步D．客户对供应商产品不满意时的宽容态度 E．客户对供应商善意的建议
88．让供应商参与早期研发有以下哪些优势？（ABCDE） A．缩短产品开发周期 B．有效降低开发成本 C．改进和提高产品质量
D．早期介入的供应商更专业可靠 E．大大提高研发的有效性
89．在供应链管理下订单驱动的JIT采购方式的优点包括：（ABCDE） A． 供应商同采购方建立了战略合作伙伴关系
B． 供应商同采购方基于以前签订的长期协议进行订单的下达和跟踪，不需要进行再次询价报价的过程
C． 在同步供应链计划的协调下，制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行，缩短了用户响应时间
D． 采购物资直接进入制造部门，减少了采购部门的库存占用和相关费用 E． 进行了企业和供应商之间的外部协同，提高了供应商的应变能力 90．合作伙伴关系(Fellowship)又称：（ACDE） A． 供应链合作关系B． 上下游关系 C． 供应联盟D． 供应商－制造商关系 E． 卖主／供应商－买主
91．采购部门进行品质管理的事后考核作业要点包括：（ADE） A．解决买卖双方有关品质的歧见 B．买卖双方确认验收标准
C．检视供应商是否按照规范施工 D．提供品质异常报告 E．淘汰不合格供应商
92．供应商质量控制的内容包括：（ABCD） A．对供应商进行基本情况调查
B．互利共赢的供应商质量控制的契约要求 C．不合格品的判定与处理
D．供应商的业绩评定与动态管理 E．供应商是否具有低成本的优势 93．电子采购的主要优势有：（ABDE）
A．显著降低采购成本 B．有效提高采购效率 C．具有高度安全性和机密性 D．获得采购主动权 E．增加交易的透明度
94．采购流程管理要素包括：（ABCD） A．战略采购B．供应商管理C．购买 D．进货物料管理E．报废物品管理
95．以下哪些项是主动性采购的作业原则？（BDE）
A．采购拒绝不合格供货 B．解决问题是共同的责任 C．价格是关键变量 D．强调战略性 E．大量的存货等于浪费
96．影响采购计划和预算的因素主要有：（ABCE）
A．年度行销计划 B．年度生产计划和生产效率
C．物料标准成本之设定 D．采购过程的集成机制 E．价格预期
97．以下哪些项是采购部门在进行成本管理时事前规划的作业要点？（A．要求供应商提供报价单或成本分析表 B．建立合格厂商评选制度
C．查询以前的采购纪录或当前市场行情 D．了解买卖双方的优劣势
E．掌握影响成本涨跌的特定因素或事件
BCDE）
98．不同市场状况下的竞争类型包括：（ABCDE）
A．垄断 B．双头垄断 C．垄断竞争 D．完全竞争 E．买方垄断 99．影响采购成本策略的因素包括：（ABCD） A．所采购产品或服务的型态 B．产品所处的生命周期阶段 C．年需求量与年采购总金额 D．与供应商之间的关系 E．竞争对手的产品或服务成本
100．以下哪项属于供应商关系管理能够为企业带来的好处（ABCD）
A．优化供应商关系 帮助企业针对供应商的性质及其对企业的战略价值进行分类 B．可评出不同的优先等级 从而对供应商采取不同的对待方式 C．扩展、加强与重要供应商的关系 与其建立合作关系
D．建立竞争优势 能够主动的帮助企业去建立、改进与供应商之间的战略同盟 E．能够帮助企业大幅度提升企业的物流水平
101．以下哪些项属于传统采购成本的控制方法？（ACD） A．招标竞价法 B．目标成本法 C．规模效应法 D．国产化降价法 E．杠杆采购
102．评估采购信息时一般会着重评估下面哪些领域？（ABCDE） A．与其他部门的协作关系 B．采购组织和采购系统 C．预算的执行情况 D．创造性业绩 E．政策的制定
103．采购绩优企业的成功准则是：（ABDE） A．策略采购的大力运用
B．通过电子采购来优化采购流程，节约内外部交易成本，提高采购需求的响应速度 C．采购主管具备了对采购人员进行评估的能力 D．跨部门跨企业的采购组织的运用 E．着重与供应商建立长期伙伴关系
104．采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况，其中包括：（ABCDE） A．预测不准导致物料难以满足生产要求或超出预算 B．供应商群体产能下降导致供应不及时 C．货物不符合订单要求
D．采购人员工作失误或和供应商之间存在不诚实甚至违法行为 E．呆滞物料增加
105．在以下降低采购风险的做法中有哪些做法是正确的？（ADE） A．对供应商进行初步考察 B．产品认证 C．大批量认证
D．小批量采购E．对供应商进行年度评价
106．以下哪些谈判策略属于互利型谈判策略？（BDE） A．攻心策略 B．润滑策略 C．最后期限策略 D．有限权力策略E．寻找契机策略
107．以下的哪些做法有利于创造双赢的谈判解决方案？（ABE） A．将方案的创造与对方案的判断行为分开 B．充分发挥想象力，扩大方案的选择范围 C．设法令谈判对手所追求的目标显得无足轻重
D．在提出“看上去”不合情理的要求时，应显示客气与坚定的态度，以便获得谈判对手较大幅度的退让
E．替对方着想，让对方容易作出决策 108．处理利益冲突的谈判原则包括：（ABC）
A．首先应抛弃坚持立场，重视并设法找出双方实质利益之所在 B．解决因人的问题而导致的想法上的分歧 C．换个角度考虑问题，找到问题的症结所在 D．必须有一方做出让步 E．问题不能解决就回避谈判
109．在谈判时，以客观标准解决冲突问题的做法包括：（ABCDE） A．建立公平的标准 B．建立公平的利益分割方法
C．将谈判利益的分割问题局限于寻找客观依据
D．善于阐述自己的理由，也接受对方合理正当的客观依据 E．不屈从于对方的压力
110．对采购人员的业绩进行考核的绩效内容包括：（ACDE） A．采购计划完成率 B．采购部门的战略采购工作完成率 C．采购物资质量合格率D．采购资金周转率 E．物资采购费用率
111．对采购人员实施绩效考核的相关群体包括：（ABCDE） A．上级部门考核 B．主管领导考核
C．同级采购人员考核D．自我评价E．下级考核
112．对采购人员的考核，也可以在计算指标的基础上，采用评分的办法进行综合评价，对考核项目进行细分后应该包括以下哪些内容？（ABCDE） A．信息应用 B．计划执行C．采购纪律 D．资金运用与帐务处理E．专业知识
113．采购费用是指围绕着采购活动而发生的除购入原料以外的费用。它包括：（ABCDE） A．运杂费 B．装卸费 C．差旅费 D．管理费 E．各种损耗费 114．战略采购组织设立的原则包括：（ABDE） A．要利用“集团采购”的协同优势 B．对日常业务的运作影响较小 C．非生产性采购不单独处理 D．非生产性采购单独处理 E．适应未来产品事业部制的要求
115．请按字母顺序选择以下“战略成本核算流程”步骤的正确排序。（CBADE） A．设定你公司的标的成本并发现产品和流程需要改进的领域 B．估计竞争对手的产品或服务成本 C．估计供应商的产品或服务成本 D．确定作出这些流程和产品的改变 E．持续改进对你公司的价值
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