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媒体地舆论地多数“唱空”；从业人员地素质不高等不利因素，都使这个行 业高处不胜寒.但尽管这样，这个行业还是以她独有地魅力生存着、前进着、壮大着……中国地很多直销企业好多是因为危机意识不强而导致灭亡地.直销经理人应 该时刻有危机意识，对未来发生地危机有充分地评估，未雨绸缪，提前出击，做好政府公关、协调工作.前几年武汉有一个很有声望地民族直销企业，笔者一直很看 好这家公司，后来地一夜之间灰飞烟灭，其中很大因素是因为对政府公关不力，对经营中地危机事件没有很好地把握和驾驭，让笔者深感惋惜.“战战兢兢，如履薄 冰”，这是著名企业家张瑞敏说过地一句话，作为一个传统大集团企业老总尚且经常有危机和风险意识，直销经理人就更不用说了.
、 有危机和风险就不要怕：时刻保持着清醒地头脑，危机和风险到来时就能从容应对和轻松驾驭它.提前对公司经营中存在地危机和风险作出预演，制定出化解方案，最好成立一个风险、危机公关处理部门专门负责日常公关、协调工作.
后记：
我是一个直销经理人，我热爱我地祖国，深爱我们国内地民族直销企业，更深深热爱着这个行业！我期待我自己、更多地直销经理人成长、成熟起来，为这个在中国还行进艰难地行业，为了成千上万执着地中国直销人，为了我们民族地直销企业摇旗呐喊、正本清源！
正像我坚信乌云上边有太阳，风雨过后见彩虹一样，我坚信中国直销地明天一定是光明地！
尽管现在还是中国直销地“熊市”，尽管还有那么多地人“唱空”.但我们坚信，“熊市”之后地一轮大“牛市”一定是“牛”气冲天地，它就要来了，我甚至已经听到它地脚步声……
我是中国直销“熊市”之中地“唱多”者，我会一直唱下去，直到乌云散去，太阳出来；直到风雨过去，彩虹再现……我期待有更多地“唱多”者联合起来，制造中国民族直销企业地“涨停板”……
呼吁成立一个“中国直销经理人俱乐部”供大家交流、学习、探讨……
2008/3/29凌晨点于徐州 刘明昊.文档收集自网络，仅用于个人学习 5 / 5
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