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某公司知识管理系统总体规划方案

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XX知识管理系统总体规划方案

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V 1.0

二O一五年九月

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目 录

一、 项目背景 ................................... 4 二、 知识管理系统阶段目标 ........................ 5 第一阶段:建立基础平台,试点应用 ............... 5 第二阶段:扩大规模,集团推广 ................... 6 三、 当前知识管理困境与需求 ...................... 6 四、 我司知识管理系统需求分析 .................... 9 系统功能需求: ................................. 9 技术指标要求: ................................ 14 关键指标要求: ................................ 14 五、 知识管理系统调研 ........................... 15 六、 知识管理系统项目实施周期 ................... 16 七、 项目实施组织架构 ........................... 17 八、 知识管理系统项目预算 ....................... 18

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一、 项目背景

在知识经济的今天,人才是企业的核心竞争力,而知识是人才的核心竞争力。整个国际社会金融业发展的趋势之一,就是智慧资本成为金融业发展的灵魂,金融业的知识含量愈来愈高。决定保险业竞争优势的关键因素,将从传统的机构网点数量、业务人员规模等转为对金融知识开发、创新与有效运用的程度,知识管理则是保持企业竞争优势的重要手段。安邦作为保险行业快速发展的企业,已经越来越清晰地认识到知识是企业最宝贵的资产。

企业文化提及“水的哲学”、“互联网文化”、“家文化”,这与知识管理系统有着强大的内在一致性。知识的积累就如同水滴石穿,注重从今天做起,从每个员工做起,时间一长就可以纳百川成江海,形成企业的知识财富宝藏。知识管理本身,就尤其强调网络共享文化,知识的共享是企业快速复制执行力、降低运行成本的重要手段。知识管理系统对于业务人员、使用者的作用,就如同家一样,提供源源不断的动力和帮助,业务的疑问、难题都可以在该系统中找到依据和信息。

我司是一个典型的信息密集型企业,知识管理对于企业来说更是具有举足轻重的作用,知识管理系统是提高我公司

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