2．答：（1）建立健全原始记录制度；
（2）建立健全物资计量验收制度；
（3）建立健全定额管理制度 ；
（4）建立健全部结算制度 。 3．答：（1）直接分配法 适用于辅助生产车间之间相互提供劳务或产品不多的企业； （2）一次交互分配法 适用于辅助生产车间较多，且各辅助生产车间之间相互提供劳
务或产品不多的企业；
（3）计划成本分配法 适用于计划成本资料比较完整．正确的企业； （4）代数分配法 适用于辅助生产车间不多或已实行电算化的企业。
4．答：品种法是以产品品种为成本计算对象，归集生产费用，计算产品成本的一种方法。
其特点是：（1）以产品品种作为成本计算对象； （2）成本计算按月定期进行；
（3）月末在产品费用根据不同具体情况进行处理。
5．答：分类法是按照产品类别归集生产费用，先算出各类产品的总成本，然后再按照一定
标准分配计算类产品成本的一种方法。其优点是：由于类各种产品的生产费用均作为间接费用采用适当方法进行分配计算，在产品品种．规格繁多的情况下，将产品进行合理分类，具有合并成本计算对象，简化成本核算的优点。
6．答：（1）有针对性地反映成本管理的需要；
（2）数字真实，注意报表格式的针对性； （3）容完整，达到报表指标容的实用性； （4）编报及时。
七、核算题
1．(1)材料费用分配率=13500×2.16/1800×4.5+1200×2.25=2.70元 (2)A产品应分配材料费用=1800×4.5×2.70=21870元 B产品应分配材料费用=1200×2.25×2.70=7290元 (3)会计分录：（2分）
借:基本生产成本——A 21870 ——B 7290
贷：原 材 料 ——甲材料 29160 2．（1）分配计时工资
分配率=10000/6000+4000=1
分配额： 甲产品应负担的计时工资6000×1=6000（元）
乙产品应负担的计时工资4000×1=4000（元） 计算甲、乙产品生产工人工资
甲产品生产工人工资：5000+6000=11000（元）
乙产品生产工人工资：6000+4000=10000（元） （2）编制工资分配会计分录：
借：基本生产成本——甲产品 11000 ——乙产品 10000 制造费用 3600 管理费用 4400
贷：应付工资 29000
（3）提取福利费的计算
甲产品 11000×14%=1540 乙产品 10000×14%=1400 车间管理人员 3600×14%=504 行政管理人员 4400×14%=606 （4）编制提取福利费的会计分录：
借：基本生产成本——甲产品 1540 ——乙产品 1400 制造费用 504
管理费用 616
贷：应付福利费 4060 3．辅助生产费用分配
机修分配率=24000/6400=3.75 供电分配率=72000/150000=0.48 基本生产车间应分配费用=5200×3.75+104000×0.48=69420 (元) 厂行政管理部门应分配费用=1200×3.75+46000×0.48=26580 (元) 会计分录：
借：制造费用 69420 管理费用 26580
贷：辅助生产——机修 24000 辅助生产——供电 72000 4．
辅 助 生 产 费 用 分 配 表
（一次交互分配） 项 目 待分配费用 供应劳务总量 费用分配率 运输车间耗用 修理车间耗用 基本生产车间耗用 行政管理部门耗用 专设销售机构耗用 交 互 分 配 修理 13500 30000 0.45(元/工时) 3000 1350 × × × × × 1350 合计 20700 × × × 1350 × 450 × × × × × 7200 24000 0.3(元/公里) 数量 金额 数量 1500 金额 450 数量 × 金额 × 数量 × 金额 × 数量 × 金额 450 辅助生产车间名称 运输 对 外 分 配 运输 修理 合计 8100 12600 20700 22500 27000 × 0.36 0.4667 × 12000 21000 × 4320 9800 14120 6000 3000 × 2160 1400 3560 4500 3000 × 1620 1400 3020 会
计分录:
对分配：借：生产成本----辅助生产成本-----运输车间 1350
生产成本---- 辅助生产成本------修理车间 450 贷：生产成本----辅助生产成本-----修理车间 1350 生产成本----辅助生产成本-----运输车间 450
对外分配 借：制造费用——基本生产车间 14120 管理费用 3560 营业费用 3020 贷：辅助生产成本——运输车间 8100
——修理车间 12600 5．（1）甲产品全年计划产量的定额工时=5200×5=26000（小时） 乙产品全年计划产量的定额工时=4500×4=18000（小时） （2）制造费用年度计划分配率=110000/26000+18000=2.5（元） （3）12月份甲产品应分配制造费用=480×5×2.5=6000（元）
12月份乙产品应分配制造费用=300×4×2.5=3000（元）
（4）会计分录:
借:基本生产成本——甲产品 6000 ——乙产品 3000 贷：制造费用 9000 6．（1） 制造费用分配率=27600/6000=4.60
甲产品应负担的制造费用=3500×4.60=16100 (元) 乙产品应负担的制造费用=2500×4.60=11500 (元) (2）会计分录:
借:基本生产成本——甲产品——制造费用 16100 ——乙产品——制造费用 11500
贷：制造费用——三车间 27600
7．
成 本 计 算 单
产品名称：甲半成品 2006年3月 完工数量：240件 月末在产品数量：160件 项 目 月初在产品成本 本月发生费用 合 计 完工半成品成本 月末在产品成本 直接材料 4000 16000 20000 12000 8000 直接人工 1200 5200 6400 20 4800 1600 制造费用 1500 6180 7680 24 5760 1920 合 计 6700 27380 34080 94 22560 11520 分配率（单位成本） 50 (2）会计分录；
借：自制半成品——甲半成品 22560
贷：基本主产成本——第二车间 22560
8．
成 本 计 算 单
项 目 产量 分配率 A B C 合 计 材料材料材料费消耗费用用总糸定额 糸数 数 1 1.2 1.3 — 100 132 156 388 单件定额工工时时数 定额 40 45 48 — 4000 4950 5760 14710 直接直接人材料 工 145.00 14500 19140 22620 56260 1.20 4800 5940 6912 17652 制造费用 1.50 6000 7425 8640 22065 合 计 25300 32505 38172 95977 100 400 110 480 120 520 — —
直接材料分配率=56260/388=145.00 直接人工分配率=17652/14710=1.20 制造费用分配率=22065/14710=1.50 9．
产 品 成 本 还 原 计 算 表 项 目 本月所产半成品成本 产成品所耗半成品成本还原 还原后产成品成本还原分配
还原分配率 0.913793 半成品 26500 -26500 直接材料 直接人工 制造费用 合 计 18000 8000 6000 6000 5000 4568.97 40500 29000 0 还原前产品成本 16448.27 5482.76 16448.27 13482.76 10568.97 40500 还原分配率(保留六小数)=26500/29000=0.913793 10． 产 品 名 称 计 产量 量 本 本 单 月 年 位 累 计 单位成本 上年 实际 平均 本 年 计 划 本 月 实 际 本 年 累 计 本月总成本 按上年 平均单 位成本 计算 按本本月 年 实际 计划单 位成本 计算 600 300 750 400 本年累计总成本 按上年 平均单 位成本 计算 按本年 计划单 位成本 计算 本 年 实 际 甲 乙 合计 件 150 700 5 / / / / 4 / 5 4 / 5.1 750 4.1 450 / 3500 2800 3570 2700 1800 2460 件 100 600 4.5 3 1200 900 1150 6200 4600 6030
可比产品成本降低额=6200=170000
可比产品成本降低率=170000÷6200000×100%=2.74%
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