4.2 2. 项目准备阶段
工作分解
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 项目启动会议 项目目标制定 项目里程碑制定 项目范围制定 项目工作分解 项目实施进度计划制定 项目里程碑制定 项目实施进度计划制定 项目安装指导书制作 项目质量计划制定 项目费用计划制定 项目人力配备计划制定 项目组组织架构制定 项目组成员名单制定 项目组岗位职责制定 项目培训计划制定 项目风险变更计划制定 项目沟通计划制定 完成并提交项目实施XXX、省XXX、地市XXX配合需求 完成并提交第三方厂家配合需求 下发视频会议室勘察表到省XXX、地市XXX 下发机房安装环境勘察表到省XXX 确定省XXX、地市XXX发货联系人、发货地址、项目联系人，联系方式 项目协调会议讨论测试方案和需求 任务名称 计划完成 完成情况 实际完成 9
XXX项目实施方案
25 26 27 28 29 30 31 32 项目测试设备准备 项目测试案例准备 项目测试完成，总结测试结果 开始试点省XXX会议室、机房现场勘察 开始其他省XXX会议室、机房现场勘察 回收省XXX、地市XXX视频会议室勘察表、机房安装环境勘察表 专家对勘察表进行批注 按照批注完成会议室、机房改造工作
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4.3 3. 项目到货阶段
工作分解
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设备到货签收单
项目名称 客户名称 设备地点 序号 设备名称 设备型号 描述 序列号 数量 备注 到 货 设 备 描 述 备注：以上栏目由发货人填写。 检验项目 货物数量是否齐全 所有货物是否完好 货损描述 验收结果 是 □ 否 □ 是 □ 否 □ 机构名称：___________________________________ 乙方代表签字/日期： 甲方同意接收： 是 □ 否 □ 甲方代表签字（盖章）/日期： 缺货描述 错货描述
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