成本会计习题集锦
1.甲、乙、丙三种产品共同耗用A原材料28000元，本月甲、乙、丙三种产品产量分别为：100件、500件、300件，单位甲产品A材料的定额耗用量为15公斤，单位乙产品A材料的定额耗用量为10公斤，单位丙产品A材料的定额耗用量为25公斤。要求采用定额消耗量比例法分配材料费用。 解：分配率=28000/(100*15+500*10+300*25)=2 甲产品分配的原材料费用=100*15*2=3000元 乙产品分配的原材料费用=500*10*2=10000元 丙产品分配的原材料费用=300*25*2=15000元
2.某一车间、二车间两个基本生产车间。一车间生产甲、乙两种产品，二车间生产丙产品，，还设有机修和供电两个辅助生产车间。8月份各辅助车间发生的生产费用和劳务供应量资料如下： 辅助生产车间 生产费用 劳务供应量 机 修 17350 7020小时 供 电 67030 150000度 各受益单位耗用劳务情况如下： 耗用劳务数量 受益单位 修理工时（小时） 用电度数（度） 机 修 15940 供 电 80 甲产品 49000 第一基本车间 乙产品 48500 一般耗用 3100 2000 丙产品 30000 第二基本车间 一般耗用 3700 2500 企业管理部门 140 2060 合计 7020 150000 要求：根据上列有关资料，采用直接分配法，计算分配机修、供电费用，并编制相应的会计分录。
解：机修费用分配率=17350/(7020-80)=2.5 第一车间制造费用=3100*2.5=7750元 第二车间制造费用=3700*2.5=9250元 管理费用=140*2.5=350元
供电费用分配率=67030/(150000-15940)=0.5 甲产品应分配供电费用=49000*0.5=24500元 乙产品应分配供电费用=48500*0.5=24250元 第一车间制造费用=2000*0.5=1000元
丙产品应分配供电费用=30000*0.5=15000元 第二车间制造费用=2500*0.5=1250元 管理费用=2060*0.5=1030元 会计分录:
借:生产成本——甲产品 24500 ——乙产品 24250
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——丙产品 15000 制造费用 ——一车间 8750 ——二车间 10500 管理费用 1380
贷:生产成本——辅助生产成本——机修 17350 ——供电 67030
3.某企业生产A产品,月初在产品直接材料费用30000元,直接人工费用2500元,制造费用1500元.本月实际发生材料费用194000元,直接人工费25000元,制造费用15000元.完工产品5000件,单件原材料费用定额30元,单件工时定额3.8小时.月末在产品400件,单件原材料费用定额25元,工时定额2.5小时。 要求：采用定额比例法，计算完工产品成本与月末在产品成本。 解：（1）分配材料费
完工产品材料定额费用=5000*30=150000（元） 月末在产品材料定额费用=400*25=10000（元）
原材料费用分配率=（30000+194000）/（150000+10000）=1.4 完工产品应分配的材料费用=150000*1.4=210000(元) 在产品应分配的材料费用=10000*1.4=14000(元) (2)分配人工费用
完工产品定额工时=5000*3.8=19000(小时) 月末在产品定额工时=400*2.5=1000(小时)
人工费用分配率=(2500+25000)/(19000+1000)=1.375 完工产品应分配的人工费用=19000*1.375=26125(元) 在产品应分配的人工费用=1000*1.375=1375(元) (3)制造费用分配
分配率=(1500+15000)/19000+1000)=0.825
完工产品应分配的制造费用=19000*0.825=15675(元) 在产品应分配的制造费用=1000*0.825=825(元)
(4)完工产品总成本=210000+26125+15675=251800(元) 在产品总成本=14000+1375+825=16200(元)
4. 某企业生产的甲产品分三道工序制成，各工序的原材料消耗定额为：第一道工序100公斤，第二道工序60公斤，第三道工序40公斤。月末在产品数量：第一道工序为150件，第二道工序为200件，第三道工序为250件。假设原材料于每道工序开始后随生产进度陆续投入，各工序在产的工时定额按本工序工时定额的50%计算。
要求：计算各工序在产品的投料率和约当产量。 解：（1）第一道工序的投料率=100×50%/200=25%
第二道工序的投料率=（100+60×50%）/200=65% 第三道工序的投料率=（100+60+40×50%）/200=90% （2）约当产量分别为： 第一道工序=150×25%=37.5件 第二道工序=200×65%=130件 第三道工序=250×90%=225件
5.申达公司有供电、锅炉两个辅助生产车间，2001年7月发生的辅助生产费用是：供电车间27300元，锅炉车间35000元，各车间和部门耗用的电力和蒸汽数量如下表：
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受 益 单 位 用 电 度 数 用 汽 吨 数 辅助生供电车间 300 产车间 锅炉车间 2000 基本生产车间 36000 1410 公司管理部门 6100 990 专设销售机构 7900 100 合 计 52000 2800 要求：（1）采用交互分配法分配辅助生产费用 （2）编制分配辅助生产费用的有关会计分录 解：（1）交互分配的单位成本： 电单位成本=27300/52000=0.525 蒸汽单位成本=35000/2800=12.5
交互分配：供电车间分得的蒸汽费=300×12.5=3750元 锅炉车间分得的电费=2000×0.525=1050元
交互分配后的实际费用：供电车间=27300+3750-1050=30000元 锅炉车间=35000+1050-3750=32300元
对外分配的单位成本：供电的单位成本=30000/50000=0.6 蒸汽的单位成本=32300/2500=12.92
对外分配：基本生产车间（电费）=36000×0.6=21600元
（蒸汽费）=1410×12.92=18217.2元
公司管理部门（电费）=6100×0.6=3660元 （蒸汽费）=990×12.92=12790.8元
专设销售机构（电费）=7900×0.6=4740元 （蒸汽费）=100×12.92=1292 元
（2）交互分配：
借：生产成本——辅助生产成本-------供电车间 3750 -------锅炉车间 1050
贷：生产成本——辅助生产成本--------供电车间 1050 --------锅炉车间 3750 对外分配：
借：生产成本——基本生产 39817.2 管理费用 16450.8 营业费用 6032
贷：生产成本——辅助生产成本-----供电车间 30000 -----锅炉车间 32300
6. 某企业生产甲、乙两种产品，共耗费原材料7200千克，每千克1.5元，共计10800 元。其中：生产甲产品1200件，单件甲产品原材料消耗定额为3千克，生产乙产品800 件，单件乙产品原材料消耗定额为1.5千克；辅助生产车间消耗600千克，厂部管理机构消耗600千克。 要求：（1）分配原材料费用
（2）编制原材料费用分配的会计分录 解：（1）原材料费用分配率＝（7200-600-600）×1.5/（3600+1200）＝1.875
基本车间甲产品应分配的原材料费用＝3600×1.875＝6750元
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基本车间乙产品应分配的原材料费用＝1200×1.875＝2250元 辅助生产车间应分配的原材料费用＝600×1.5＝900元
管理部门应分配的原材料费用＝600×1.5＝900元 （2）借：生产成本——基本生产 9000 ——辅助生产成本 900
管理费用 900 贷：原材料 10800
7. 某企业20××年5月外购原材料180 000元，辅助材料20 000元，低值易耗品10 000元。本月生产甲产品领用外购材料140 000元、自制材料30 000元，基本生产车间领用材料25 000元。本月生产工人工资30 000元，生产车间管理人员工资20 000元，辅助生产车间工人工资10 000元，行政管理人员工资15 000元。该企业按14%计提职工福利费。 要求：
（1）计算本月“外购材料”、“工资”及“计提职工福利费”三个要素费用的发生额。
（2）计算本月“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目的发生额。 解：（1）外购材料的发生额=180 000+20 000+10 000=210 000（元） 工资的发生额=30 000+20 000+10 000+15 000=75 000（元） 职工福利费的发生额=75000×14%=10 500（元） （2） 直接材料= 140 000+ 30 000=170 000（元） 直接人工=30 000×（1+14%）=34 200（元）
制造费用=25 000+20 000×（1+14%）=47 800（元）
8. 某企业20××年6月外购电力（电费）500 000元，其中生产设备运转用电350 000元，车间照明用电50 000元，厂部照明用电100 000元。本月发生其他费用21 000元，属于“制造费用”1 000元，属于管理费用2 000元，另有18 000元是预付的财产保险费，不能直接计入本期的产品成本，应计入“待摊费用”。还有以前发生的应由本月负担的机械设备修理费30 000元，从“待摊费用”转入“制造费用”。该企业的产品成本核算中设有“燃料和动力”成本项目。 要求：（1）计算“燃料和动力”成本项目的本月发生额。
（2）计算“制造费用”成本项目的本月发生额。 解：（1）燃料和动力=350 000（元）
（2）制造费用=50 000+1 000+30 000=81000（元）
9. 某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间，辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。本月发生辅助生产费用，劳务量及计划单位成本如下表所示（各部门的水电均为一般性消耗）。 辅助生产车间提供的劳务量及计划成本表 项 目 供电车间 供水车间 待分配费用（元） 12 000 1840 劳务供应量 50 000度 8 000吨 计划单位成本 0.30元/度 0.50元/吨 供电车间 2 000吨 劳务耗用量 供水车间 10 000度 4
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