中小企业最容易出现的误区就是品牌不够强势，产品不够吸引消费者，又不知如何进行有效的品牌推广，由于基本比较薄弱，产品优势不强，而找不到合适的推广策略。又急功近利的迫切希望得到高利润的回报，只想到短期眼前利益，中小企业采取最多的推广品牌方式就是打价格战，损坏品牌形象，将价格作为竞争的主要途径，忽略技术开发、技术改造以及管理革新，减少了品牌质的含量。
4、中小企业品牌经营误区的解决对策
品牌是市场经济发展到一定阶段的产物，品牌的出现标志着市场的成熟，企业对市场的推动力也通过品牌经营的成功与否所展现，中小企业最为市场竞争中最薄弱的环节，优势不明显却屡现弊端，品牌经营更是举步维艰，需要针对相应的缺点找到应对措施，寻找企业发展之路。 4.1提高品牌决策的科学性
随着买方市场的形成，越来越激烈的市场竞争让中小企业甚为担忧，曾经以数量扩张为主要发展目标转入以质量和品牌为主的竞争阶段。中小企业也必须把打造品牌的能力作为提高企业综合竞争力的目标。
对于品牌认识本来就不强的中小企业，提高品牌的科学性是迫在眉睫的，然而对品牌决策的科学性又不够重视，这个成为其在品牌经营中最大的致命弱点。其原因可归结为中小企业在最开始创立企业，并开始创立品牌的时候，企业规模不大，信息来源很窄，管理幅度容量较小，经营者也仅凭着自己的经验做出品牌决策，根本就没科学的检验，虽稍有成效但是意义却不大。随着市场的不断发展成熟，企业对品牌经营决策方式过于陈旧，最终使企业陷入困境，因此必须与时俱进，提高品牌决策的科学性，企业品牌的整体运作也要有科学决策的参与。 4.2强化品牌意识，发挥自身优势
品牌不仅仅是商标，对于企业和消费者都有不同的价值定位。对于消费者来说品牌是产品发展形成中凝聚在产品中的价值，是与产品、服务和企业自身相关的一种持久的价值承诺，然而对于企业来说，品牌是企业的象征，更是企业发展过程中形成的企业文化。品牌不仅仅是外在的符号，还应是企业的价值理念等文化内涵，应该有内容和形式高度完美和统一。作为中小企业也会有很多优势，如
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在市场竞争中虽不如大企业，但是很多大企业就会放松对中小企业品牌的竞争；中小企业创造的品牌优势比较针对大众，具有普遍性，大众的消费能力能够支撑中小企业的品牌经营及发展。 4.3注重品牌推广的整合传播
品牌推广中的整合传播也可以说是品牌的整合营销传播，通过广告、促销、公关、直销、包装及新闻媒体等进行品牌的传播活动。将统一的传播资讯传达给顾客，企业通过和顾客的沟通，从而了解到如何满足顾客的价值取向，制定不同的促销方案，协调各种不同的传播手段，以此发挥企业产品品牌的竞争力。 企业整合营销传播更加注重品牌和消费者的双向沟通，品牌能在消费者心中根深蒂固是需要一个长久的过程，所以品牌经营中品牌推广需要实时更新传播手段，以此满足消费者的长久支持和不断追求高品质的高端享受。中小企业自身优势不足，规模也比较小，能够选择的目标市场和品牌宣传方式都比较宅，只能算是局部品牌，这样的思想阻碍了品牌的发展，因此，对于这样的困境，需要的是整合传播，保持品牌形象和企业形象，从企业文化和品牌价值入手，这样才能从局部品牌展望未来，有更好的发展。 4.4重视品牌发展的创新能力
创新活力是品牌生命之源，更是企业生命象征，品牌的生命力即是对产品技术和产品开发的不断创新，若是没有创新力的品牌或者公司将会被时代淘汰，将会消失于市场。创新是企业品牌价值提升，参与市场竞争，不断扩大企业规模的重要渠道，中小企业在面对世界各地各种品牌的成功与辉煌，更是需要思考技术创新，品牌活力在品牌长久经营过程中有多重要。中小企业对品牌开发能力较弱，但是酒气根本就是缺乏开发创新的资金、人才和设备等基础条件的支撑，企业产品设计和技术创新不能随时代发展，跟不上市场变化，缺乏应变能力，这些不利条件往往需要有活力的创新技术支持，创新是无止境的，只有更随时代步伐，跟上市场发展需求才能拥有品牌优势，使企业处于不败之地。 4.5采取品牌联盟，提升品牌资产
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品牌联盟不仅能解决中小企业的品牌经营问题，更能提升品牌资产，能使品牌效益最大化，提高品牌信誉度；新产品的开发风险降低；加快品牌的市场推广速度，对分散性的资源进行整合以及分担了品牌经营过程中出现的风险，这样的资源合并，品牌联盟创造出的效益是单个品牌难以实现的。
中小企业的品牌发展受很多资源的限制，没有持久力将品牌塑造成国际品牌，自身实力不强，这样的现状下需要寻找各方面的支持，需要品牌联盟，提升资产的价值，通过与品牌战略伙伴建立联盟，能够使品牌资产得到提升，进而使管理技能得到增强，提高品牌竞争实力，改善品牌经营整体运营状况，当然也增强企业对市场的快速反应能力。 4.6注重产品质量和科技含量
重视人才素质，严格质量意识在现今这个竞争全球化越来越重要的时代尤为重要，虽然产品的竞争主要是品牌的竞争，但是，品牌的竞争所仪仗的是产品的内在质量。在品牌的市场竞争中，产品的质量永远都是作为市场竞争的基础。中小企业在产品质量与数量上常犯错误，更多的注意产品生产而不是产品内在价值，忽略品牌本身的特性，要想不断的发展品牌优势，是品牌变为名牌，甚至成为国际性的知名品牌，其成长都是靠质量，很多中小企业经营品牌不善，最终导致被市场抛弃都源于产品质量被消费者质疑，质量出了问题，这也就说质量是品牌的生命之所系，然而品牌质量的提升需要科技含量的提高，用科技武装自己的技术，用技术提高产品质量，用产品质量创造强势品牌。
科技进步是时代发展的标志，产品更新换代的周期越来越短，这些都需要科技作为基础，品牌优势的凸显更是需要科技的武装，产品的质量作为品牌的生命，那科技就是品牌的灵魂，中小企业需要投入资金进行更多的科技研究，把科技运用到产品上，既能提高产品质量，更能提升品牌优势，在市场竞争中更能占据有利地位。
5、未来品牌的设计
5.1品牌的定位
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中小企业的品牌在国际市场上的推动力和展现力具有非竞争力，甚至很多中小企业的品牌没有国际性这样的说法，而一些却想跨国际发展，做一些殊死搏斗，最终以失败告终，这就证明品牌经营过程中对品牌的定位不确切或错误造成的，以此看出品牌定位是作为品牌经营理念的基本要求。
打造品牌的第一步就是定位，中小企业品牌定位应根据自身实力和优势，品牌定位要明确目标市场、明确消费者预期和细分市场，以产品功能和宣传控制为目标，使产品在公众的心目中树立独特的风格。对于品牌优势是策划者要考虑的，懂得怎么定位才适合市场长久发展，适合消费者，做出正确的估价和选择，中小企业未来发展应该有符合企业特性风格和经营目标的独特定位，其定位应该更偏重在维持忠诚可信时采取强势品牌或品牌联盟，提升品牌美誉度和价值。 5.2品牌的创造
品牌的创造不仅意味着一个公司产品的市场化也意味着这个企业发展实力，品牌名称的确定，品牌标志的设计体现了品牌创造的基本实现。在品牌成功创造时并不是很直白的推向市场，而是需要一些创新思维来丰富品牌的价值，尤其是在品牌刚一面对市场广大消费者是，需要对公司做简单的介绍，再对产品做一些更为详细的介绍，让消费者了解品牌产品创造出来的作用。中小企业在市场上的知名度不高，品牌产品创造后的推出需要向消费者介绍公司和品牌产品的创造意义和其功能所在。 5.3品牌的经营
品牌经营是企业经营活动中最核心的部分，品牌经营需要大量是人力、物力和资金的支持，中小企业在以往的经营中注重的是更多的产品生产，忽略产品的服务价值和客户信任理念，不懂得如何建立客户关系。在未来中小企业品牌设计及发展中不会再以企业思维为主导，应以顾客为中心，通过顾客需求导向调整企业发展目标，调整品牌经营的目标，不管是国际化目标还是区域目标都需要良好的经营理念作为基础，在人力、物力和资金有限的情况下充分发挥自身优势，了解顾客，了解企业，指导产品品牌的经营。
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