巨人通力企业文化：
品牌精神 安全、科技、人性
质量方针
巨人通力的质量定义是“满足要求”
为此，我们努力满足乃至超越客户明确和隐含的要求。
为实现通力全球一致的卓越运营和品牌价值，我们管理体系的基本要素包含：
从质量事实出发，运用预防和纠正措施体系预防和消除不合格；
在投诉处理和市场调查基础上采取持续改进的行动，增强顾客满意度；
执行供方质量管理原则管理供方质量；
执行我们的管理制度和业务政策，使过程得到有效的控制。
核心价值观
诚信、敬业、知识、团队精神
上海爱登堡电梯企业文化
1．爱登堡所需要的员工
“螺钉精神---平凡而坚韧”： 是爱登堡最需要的人！
“螺钉精神”就是每个员工都能从平凡的事做起，培养起坚韧不拔的毅力，为了集体、企业的利益甘于奉献的精神。爱登堡最需要在自己本职岗位上扎扎实实工作，像螺丝钉一样具有钻研精神的人。在工作岗位上，坚韧钻研、不断学习、提高业务能力，在平凡的工作中勇于创新,这就是“平凡中的不平凡”。
“平凡中出伟大，坚韧中出华彩”是爱登堡对员工的盈盈期盼。
2. 员工与企业的关系
“筐好蛋稳”：一荣俱荣，一损俱损！
企业与员工相互依存的紧密关系。“筐”好比企业，“蛋”好比员工，只有公司完整、稳定、发展好了，员工才会有发展。
这句话包含三层含义：
① 员工个人的追求，只有与企业的长远发展目标相一致（对企业忠诚、为企业发展尽心尽力），才有可能得到实现。
② 企业发展了势必会给员工带来更多的发展机会，为每位员工提供“没有天花板的舞台”。
③ 爱登堡为每位员工都提供了平等的发展机会，不惟学历重能力，不惟资历重业绩，每位爱登堡员工都有相当的舞台，每个人都有成功机会，员工与企业只有相互依存，相互促进，才能共同成功。
3. 处事原则
“外圆内方”：对外我们服务周全，处世圆和、圆通，与人用真诚沟
通、以心换心，顺从社会现实需求；对内我们要建立各项标准、规则和制度，人人有章可循，坚决执行！
“方”，主要体现在对内管理，对内要建立各项标准、规则和制度，严格管理，在制度范围内提倡平等、开放的沟通方式。
“圆”，主要体现在对待外部（社会各方面、对朋友、对客户、对合作伙伴）要圆和、圆通，这种对待外部的“圆”具体表现为一种尊重、理解、变通和涵养。
“圆通”不等于“圆滑”，其出发点是在于“解决问题”而不是“推卸责任”。“圆”和“方”都不能过度，要有一个原则，就是要以“企业根本利益”为出发点。 苏州帝奥电梯企业文化
企业精神：创业、创新、创造
创业— 继续坚持艰苦创业的精神；
创新— 当企业完成了原始资本积累后，要实现新的跨越，光有“苦干”不够，更要注重“巧干”；
创造— 企业必须为客户、为社会创造价值才能立足，员工必须为企业创造价值才能获得期望的报酬和待遇。
核心价值观：诚信、尽责、技能、团队
诚信— 有德无才要误事，有才无德要坏事，有德有才能成事，诚信胜于生命；
尽责— 敬业才能成就事业，尽责才能赢得尊严；技能— 源于对知识的不断追求，对经验的不断积累；
团队— 是汇集全体员工的向心力，凝聚力而产生最大的规模效益
企业宗旨：
我们致力于成为优秀企业，不断超越客户持续增长的期望；
精益求精做好每一件事，持之以恒为顾客提供满意的服务；
为工作和生活环境带来积极的影响，促进企业持续发展。
经营理念：诚信经营、不断进取、奉献社会
诚信经营— 是企业的立足之本，发展之源；
不断进取—与时俱进、追求发展；
奉献社会— 为社会创造和谐的生活空间。
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