天然气工程施工组织设计方案

甲方负责人： 质 检 员： （二）工程管理模式：

本工程采用项目法施工，工地设项目经理部，由项目经理统一领导项目经理部设技术、质量等负责人，分管具体工作。

在公司内部抽出技术水平高，业务、思想素质好的施工管理、技术管理、质量管理等人员，组成高效、过硬的项目管理班子，除项目经理外设技术负责人一名，处理日常施工中的技术问题；设质量安全检查员各一名，负责施工中每个环节工程质量的监督检查，即可保证施工质量，又可避免返工延误工期，同时对安全生产、文明施工负责。

八、主要机具装备及劳动力安排时间

（一） 主要机具装备 序号 机械或设备名称 数量

（二）劳动力安排计划

本工程拟投入安装施工队一个，各工种人员配备如下：焊工1人，管工4人，电工1人，配合人员2人。

1 1 1 1 1 1 2 氩弧焊机 电焊机 PE管热熔机 PE管电熔机 煨管机 切割机 切管套丝机 手持电动砂轮机 2 手持电动角磨机 3 3 1 电锤 水钻 微型空气压缩机 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

组织机构网络图

项目经理： 现场负责人： 计 划 员： 物 资 员： 技 术 员

技术负责人： 质 检 员： 安 全 员：

项目质量保证体系

项目主管： 项目经理： 质检员： 施工班组 技术负责人： 技术员： 施工班组 施工班组 施工班组

项目安全保证体系

项目主管： 项目经理： 安全员： 技术负责人: 技术员： 施工班组

施工班组 施共班组 施共班组