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品质部管理制度

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7) 发生质量事故,积极参与开好事故分析会,认真吸取教训;积极参与质量管理、技术

革新活动,协助品质部经理定期召开质量分析会,努力提高产品的质量。 8) 严格按照计量器具操作要求进行使用,做好常用质检、试验器具的使用、保管和维护

工作;

9) 积极参加相关业务知识培训,及时完成上级交办的其它事项和负责相关岗位缺岗时的

职务代理。

10) 协助领导做好其他日常管理工作以及临时安排的工作。

三、品质控制流程

3.1目的:

为规范公司产品的检验制度,严格控制不合格品流程,避免因检验失误而造成的损失,有效的保证产品质量,确保生产工作的及时有序完成,特制定本流程。

3.2适用范围:

适用于所有用于生产的原、辅材料、成品件、标准件和外协加工件的检验和试验,适用于生产制造过程中的每个工序。

3.3来料检验

来料检验是为检验生产用物料质量是否合乎工程技术要求,严格控制不合格品流程,确保产品质量。

3.3.1来料检验方法:

1) 外观检测:一般用目视、手感、样品进行验证; 2) 尺寸检测:一般用卡尺、千分尺等量具验证; 3) 结构检测:一般用拉力器、扭力器、压力器验证;

4) 特性检测:如电气的、物理的、化学的、机械的特性,一般采用检测仪器和特定方法

来验证。

3.3.2来料检验方式的选择 :

1) 全检:适用于来料数量少、价值高、不允许有不合格品物料或工厂指定进行全检的物

料。

2) 抽检:适用于平均数量较多,经常性使用的物料。

3.3.3.来料检验的程序:

1) 品质工程师制定检验和试验的规范、作业指导书,由经理批准后发放至检验人员执行。

检验和试验的规范包括材料名称、检验项目、标准、方法、记录要求。

2) 采购部根据到货日期、到货品种、规格、数量等,通知库房和品质部准备来验收和检

验工作。

3) 检验员接到检验通知后,按检验规范进行检验,并填写检验记录和检验日报。 4) 检验完毕后,对合格的来料贴上合格标识,通知采购与库房人员办理入库手续。 5) 如果是生产急需的来料,在来不及检验和试验时,须按紧急放行规定的程序执行。 6) 检测中不合格的来料应及时填写《产品检验不合格品单》,由品质工程师确认并给出

参考意见,提交经理作出处理;重大问题必须提交品质部经理与工程部、生产部审核后再作出处理;不合格的来料不允许入库,并进行相应标识,将移入不合格品库(区)隔离,采购部按处理意见办理相关事宜;保证不合格的零件、成品不装配,不合格的产品不出厂。

7) 来料检验和试验的记录由品质部文员每日收取,做好数据统计汇总后,整理成册存档

备查,按规定期限妥善保存。

8) 检验时,如来料检验员无法判定是否合格,应立即请品质工程师或经理会同验收来判

定是否合格,会同验收的参与人员必须在检验记录表内签字。

9) 回馈来料检验情况,并将来料供应商的交货质量情况及检验处理情况记录,每月汇总

于供应商的交货质量月报内。

10) 来料检验员根据来料的实际检验情况,对检验规范提出改善意见。

11) 来料检验员定期校正检验仪器、量规,保养试验设备,以保证来料检验结构的正确性。

3.3.4来料检验的结果:

1) 检验合格: 经来料检验员按照检验规范(作业指导书)要求操作,来料检验员应在《检

验合格证》上签名,通知采购与库房收货。

2) 检验不合格: 来料检验员按照检验规范(作业指导书)要求操作,检出不合格品应及

时填写《产品检验不合格品单》,会同品质工程师、经理作出处理;不合格品处理有报废、让步接收(特采)、返工返修三种处理方式;重大问题必须提交品质部经理与工程部、生产部审核后再作出处理;并进行相应标识,将移入不合格品库(区)隔离,通知采购部根据处理意见办理相关事宜。

3) 让步接收(特采):即来料经检验员的检验发现其质量低于标准要求,但由于生产急需

或其他原因,会同品质工程师、经理、工程部、生产部作出降级(次品)的让步接收处理,会同验收的参与人员必须在检验记录表内签字方可签收。

来料检验流程

供应商来料 采购部收取来料进行送检 检验员依据检验标准进行检验 检验合格 填写检验记录 采购部 检出不合格产品 作标识填写《检验不合格单》 来料问题 品质部、工程部、生产部处理 工程设计问题 特采 试用 工程人员更改图纸并开具ECN单 降级 让步接收 降级 重做 作标识放置废品区隔离 报废 返工、返修 入库 输入电脑质量系统

3.4过程检验

装配过程的质量对一个产品的质量起着决定性的作用,零件的质量是合格的,但由

于装配质量不合格,制造出来的产品的质量肯定不合格。为了确保制造出来的产品质量,装配过程中的质量检验工作是非常重要的,是整个制造过程的一个重要环节。

3.4.1部装的检验

将合格的零件按工艺规程装配成组(部)件的工艺过程称为部装。部装检验的依据:标

准、图纸、工艺文件、检验规范(作业指导书)。为了检验方便,便于记录和存档,必须设立《部装检验记录单》。

1) 零件外观和场地的检验

在部装之前,要对零件的外观质量和场地进行检查,要做到不合格的零件不准装配,

场地不符合要求不准装配。

(1)零件加工表面无损伤、锈蚀、划痕。

(2)零件非加工表面的油漆膜无划伤、破损,色泽要符合要求。 (3)零件表面无油垢,装配时要擦洗干净。 (4)零件不得碰撞、划伤。

(5)零件出库时要检查其合格证、质量标志或证明文件,确认其质量合格后,方准进入装

配线。

(6)中、小件转入装配场地时不得落地(放在托板上)。 (7)大件吊进装配场地时需检查放置地基的位置,防止变形。 (8)大件质量(配件)处理记录。 (9)重要焊接零件的质量检验记录单。

(10)场地要清洁,无其他多余物,装配场地要进行定置管理。

2) 装配过程的检查

检验人员要按检验规范要求,采用巡回方法,监督检查每个装配工位;监督检查工

人遵守装配工艺规程;检查有无错装和漏装的零件。装配完毕后,要按规定对产品进行全面检查,做完整的记录备查。

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