企业行政管理的问题与对策研究

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企业行政管理的问题与对策研究

作者：郝青

来源：《企业科技与发展》2020年第01期

【摘 要】行政管理属于企业管理的核心内容，在现代企业管理中扮演着重要角色，有利于促进企业内部和谐与长远发展。然而，当下企业行政管理中，仍然存在完全照搬党政机关行政管理模式、行政管理人员专业性不足、缺乏完善的行政管理制度的问题。因此，应当通过选择合适的行政管理模式、提升行政管理人员素质及革新企业行政管理制度等方式，加强企业内部行政创新与改革。

【关键词】企业行政管理;问题;对策

【中图分类号】F272.9 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2020）01-0222-02 行政管理是企业管理活动的重要组成，也是企业文化氛围的一种体现。在企业管理系统中，行政管理工作有助于促进企业可持续发展，完善企业发展机制，提升企业适应能力与核心竞争力。通过高效与优质的行政管理工作，能够为企业构建良好的内部环境，确保各业务部门的认同与交流，进而在激烈的市场竞争中适应新时代经济社会发展需求，实现企业持续稳固发展。因此，企业应当做好行政管理工作，根据社会发展与自身现状对原有行政管理工作进行优化与创新，适应新时代企业发展变化形势。 1 企业行政管理存在的问题 1.1 完全照搬党政机关行政管理模式

在市场经济体制实行之前，大多数企业在经济发展过程中受到计划经济体制的影响，其行政管理模式往往抄袭计划经济时代党政机关行政管理模式，即使到了现在，仍旧有部分企业可以探寻到党政机关管理模式的踪迹。然而企业行政管理与政府行政管理有着明显不同，企业行政管理需要跟随市场经济体制与自身发展需求而不断改革与创新，结合新时代社会经济发展与企业发展实际状况而做出实施与有效的创造性变革，以及更大的灵活性。从而提升企业各岗位、各职能部门的协调性与统一，增强企业内部人力资源向心力与凝聚力。而党政机关行政管理模式是基于为人民服务这一工作重心，旨在通过内部人员岗位调节为党、国家及人民提供最优质的人力支撑，而不是为了追求商业利益与经济效益。由此可见，党政机关行政管理模式并不完全适合新时代背景下企业的行政管理，会在一定程度上造成企业资源的浪费，降低企业行政管理工作的效率与质量。在党政机关行政管理模式下，企业行政管理就如同法规处、总务处的作用，行政口与企管口往往发生冲突与重叠，容易导致行政管理部门形同虚设。除此以外，会导致企业行政管理产生机关作风、机关风气，搞形式化、摆官威、做表面文章，注重面子工程而不讲究实际效果。长此以往，会影响企业内部各部门、机构的和谐与协调。