3.1编制管理计划的原则
编制项目资源管理计划的目的,是对资源投入量、投入时间和投入步骤,做出一个合理的安排,以满足施工项目实施的需要,对施工过程中所涉及到的资源,都必须按照施工准备计划、施工进度总计划和主要分项进度计划,根据工程的工作量,编制出详尽的需用计划表。 3.2资源供应的原则
按照编制的各种资源计划,进行优化组合,并实施到项目施工中去,保证项目施工的需要。 3.3资源供应的原则
按照编制的各种资源计划,进行优化组合,并实施到项目施工中去,保证项目施工的需要。 3.4节约使用的原则
这是资源管理中最为重要的一环,其根本意义在于节约活劳动及物 物化劳动,根据每种资源的特性,制定出科学的措施,进行动态配置和组合,不断地纠正偏差,以尽可能少的资源,满足项目的使用。
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