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[广州]大厦项目实施计划书(多表) - 图文 

来源:用户分享 时间:2025/5/26 2:54:43 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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(2) 阶段布置计划

地下结构施工阶段 主体结构施工阶段 二次结构施工阶段 装饰装修施工阶段 (3) 平面布置计划实施

1.3、项目施工作业面管理责任制

详见施工作业面管理制度

1.4、项目生产工期及现场管理总调度制度:

详见工期控制管理制度 1.5、项目进度计划:

具体详见项目总进度计划。 1.6、项目各分包商工作计划:

工程分项 序号 1 2 3 4 5 6 … 1 2 3 4 5 6 … 1 分包单位(队伍)名称 工作事项 计划完成时间 要求 地下结构施工阶段 主体结构施工阶段 二次BatchDoc-Word文档批量处理工具

公众号:工程师智库 精品资源下载 结构施工阶段 2 3 4 5 … 1 2 3 4 5 … 装饰装修施工阶段

1.7、现场平面运输管理计划:

地下结构施工阶段 主体结构施工阶段 二次结构施工阶段 装饰装修施工阶段 主要措施

1.8、现场垂直运输管理计划:

地下结构施工阶段 BatchDoc-Word文档批量处理工具

公众号:工程师智库 精品资源下载 主体结构施工阶段 二次结构施工阶段 装饰装修施工阶段 主要措施

1.9、项目每日检查报告制度:

1.10、项目月度报告统计报量制度:

2、工期管理实施计划 2.1施工过程沟通对接计划

序号 1 2 3 4 5 6 7 … 开工-竣工交付前对接沟通策划管理 对接业主、监理,解决并满足业主、监理需求,并办理施工相关手续。 对接城管、环卫部门,解决材料、渣土运输;与城管办理报建手续。 与当地派出所、居委会对接沟通,解决扰民、治安问题。 与当地建委、政府质监、安监部门对接沟通。 与设计院对接,出据设计规划;办理与工程设计相关事项。 与消防支队对接,进行消防材质检测等相关事项。 完成时间 责任部门/责任人 责任领导 2.2工期控制目标管理 序号 1 2 总目标 工期控制目标 责任界定 责任部门 主责: 相关: 责任领导 主责: 相关: 节点 BatchDoc-Word文档批量处理工具

公众号:工程师智库 精品资源下载 3 4 5 6 … 目标 2.3项目主要里程碑节点计划: 责任界定 序号 1 2 3 4 5 6 … 里程碑节点 开始时间 完成时间 责任部门 责任领导 BatchDoc-Word文档批量处理工具

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3、项目总工期控制计划:(贴横道图)

说明:

1、 此处粘贴项目工期进度总控计划,计划中应注明主要里程碑节点,可以使用project和梦龙软件等编制。 2、 每月进度控制计划依次附后。

3、 项目发生重大变更或工期目标调整后,可以调整总控计划和里程碑节点,注明调整日期和调整BatchDoc-Word文档批量处理工具

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