第07章 管理会计基础(1)

第七章 管理会计基础

一、单项选择题（每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。）

1.下列各项中，关于“4+1”的管理会计有机系统的说法中不正确的是（ ）。 A.“理论体系”是基础 B.“指引体系”是保障 C.“人才队伍”是外部支持 D.“信息系统”是支撑 【答案】C 【解析】“人才队伍”是关键，是该体系中发挥主观能动性的核心，是体现“坚持人才带动，整体推进”原则的重点。

2.下列各项中，关于管理会计工具方法的说法不正确的是（ ）。

A.战略管理领域应用的管理会计工具方法一般包括战略地图、价值链管理等 B.标准成本法一般适用于产品及其生产条件相对稳定，或生产流程与工艺标准化程度较高的企业

C.风险矩阵适用于表示企业各类风险重要性等级，也适用于各类风险的分析评价和沟通报告 D.绩效棱柱模型主要适用于制造业企业产品改造以及产品开发设计中的成本管理，在物流、建筑、服务等行业也有应用 【答案】D

【解析】选项D错误，绩效棱柱模型适用于管理制度比较完善，业务流程比较规范，管理水平相对较高的大中型企业。绩效棱柱模型的应用对象可为企业和企业各级所属单位（部门）。 3.下列各项中，不属于预算管理领域应用的管理会计工具方法的是（ ）。 A.滚动预算 B.作业预算 C.弹性预算 D.价值链管理 【答案】D

【解析】预算管理领域应用的管理会计工具方法，一般包括滚动预算（选项A）、零基预算、弹性预算（选项C）、作业预算（选项B）等；选项D属于战略管理领域应用的管理会计工具方法。

4.下列各项中，不属于成本管理领域应用的管理会计工具方法的是（ ）。 A.目标成本法 B.变动成本法 C.标准成本法 D.敏感性分析 【答案】D

【解析】成本管理领域应用的管理会计工具方法一般包括目标成本法（选项A）、标准成本法（选项C）、变动成本法（选项B）、作业成本法等；选项D属于营运管理领域应用的工具方法。

5.下列各项中，不属于项目管理的工具方法的是（ ）。

A.挣值法 B.成本效益法 C.价值工程法 D.平衡计分卡 【答案】D

【解析】项目管理的工具方法一般包括挣值法、成本效益法、价值工程法等；平衡计分卡是绩效管理领域应用的工具方法。

6.为正确计算产品成本，必须正确划分五个方面的费用界限。以下各项中，不属于五个方面的费用界限的是（ ）。

A.收益性支出和资本性支出的界限

B.成本费用、期间费用和营业外支出的界限 C.各种产品成本费用的界限

D.本期成本费用与以前期间成本费用的界限 【答案】D

【解析】为正确计算产品成本，必须正确划分以下五个方面的费用界限：①收益性支出和资本性支出的界限（选项A）；②成本费用、期间费用和营业外支出的界限（选项B）；③本期成本费用与以后期间成本费用的界限；④各种产品成本费用的界限（选项C）；⑤本期完工产品与期末在产品成本的界限。 7.企业应当根据生产经营特点，以正常生产能力水平为基础，按照资源耗费方式确定合理的分配标准，具体可以体现的原则不包括（ ）。 A.受益性原则 B.成本效益性原则 C.管理性原则 D.延迟性原则 【答案】D

【解析】具体可以体现以下原则：（1）受益性原则；（2）及时性原则；（3）成本效益性原则；（4）基础性原则；（5）管理性原则。

8.甲公司2020年1月份生产产品领用原材料2000千克，单位成本为1.2元；确认生产人员工资5000元，车间管理人员工资1000元。假定不考虑其他因素，应直接记入“生产成本”科目的金额为（ ）元。

A.2400 B.7000 C.7400 D.8400 【答案】C 【解析】领用原材料的成本以及生产人员的工资计入生产成本；车间管理人员的工资计入制造费用。所以应直接记入“生产成本”科目的金额=2000×1.2+5000=7400（元），选项C正确。

9.某企业2019年发生生产车间折旧费60万元，车间管理人员工资100万元，车间固定资产折旧费25万元，行政管理部门办公费10万元。则该企业当年应该记入“制造费用”科目的金额为（ ）万元。

A.170 B.195 C.185 D.95 【答案】C

【解析】本题目中除了行政管理部门办公费10万元记入“管理费用”科目，其他费用都是记入“制造费用”科目，即60+100+25=185（万元），选项C正确。 10.甲制造业企业生产甲、乙两种产品，2020年3月两种产品共同耗用的燃料费用9000元，按定额消耗量比例分配。甲、乙两种产品的定额消耗量分别为200千克和400千克。2020

年3月，甲产品应分配的燃料费用为（ ）元。

A.9000 B.4500 C.3000 D.6000 【答案】C

【解析】分配率=燃料消耗总额/各产品定额消耗量之和=9000/（200+400）=15，所以2020年3月，甲产品应分配的燃料费用=200×15=3000（元），选项C正确。

11.甲制造业企业生产A、B两种产品共同消耗的燃料费用为6000元，本月投产A产品10件，B产品20件；A产品燃料定额消耗量为10千克，B产品燃料定额消耗量为25千克。则按定额消耗量比例分配计算的B产品应负担的燃料费用为（ ）元。

A.1000 B.5000 C.4285.71 D.1714.29 【答案】B

【解析】燃料费用分配率=总消耗燃料费用/定额燃料消耗量=6000/（10×10+20×25）=10，所以B产品应负担的燃料费用=10×20×25=5000（元），选项B正确。

12.甲制造业企业生产甲、乙两种产品，甲产品的单位定额工时为30小时，乙产品的单位定额工时为50小时。2020年9月，甲企业生产甲、乙产品共发生生产工人职工薪酬18000元。本月生产甲产品200件，乙产品180件，假定按工时比例分配职工薪酬，则甲产品应分配的职工薪酬为（ ）元。

A.10800 B.9473.68 C.7200 D.6750 【答案】C

【解析】生产工人职工薪酬分配率=各种产品生产职工薪酬总额/各种产品定额工时之和=18000/（200×30+180×50）=1.2，所以甲产品应分配的职工薪酬=1.2×200×30=7200（元），选项C正确。

13.某制造企业有机修和供电两个辅助生产车间，2020年3月份机修车间待分配费用900万元，提供修理工时是450小时。其中基本生产车间耗用200小时，行政管理部门耗用150小时，供电车间耗用100小时，采用直接分配法，其费用分配率应是（ ）。 A.3.6 B.2 C.2.57 D.2.3 【答案】C

【解析】采用直接分配法，只进行对外分配，机修车间待分配费用900万元，提供修理工时是450小时，其中供电车间耗用100小时，那么对外提供的修理工时为350小时[450-100]，分配率=900÷350=2.57，选项C正确。

14.甲公司采用交互分配法分配辅助生产成本，甲公司有供电和供水两个辅助生产车间。2019年12月份共发生电费30万元，水费10万元，供电车间共提供电量25万度，供水车间提供水量100万立方米，其中供水车间耗用3万度电，供电车间耗用20万立方米水；管理部门耗用5万度电、10万立方米水。假定不考虑其他因素，则甲公司应确认的管理费用为（ ）万元。（计算结果保留小数点后两位）

A.5 B.6.5 C.7 D.7.95 【答案】D 【解析】采用交互分配法首先对供电车间和供水车间内部相互提供的劳务进行分配，再将交互分配后的实际费用按提供的劳务数量，在管理部门进行分配。供电车间对内分配费用分配率=30[电费30万元]÷25[供电车间共提供电量25万度]=1.2，供水车间对内分配费用分配率=10[水费10万元]÷100[供水车间共提供水量100万立方米]=0.1；所以供水车间应负担电费=3[供水车间耗用3万度电]×1.2=3.6（万元），供电车间应负担水费=20[供电车间耗用20万立方米水]×0.1=2（万元）；则供电车间应对外分配费用=30-3.6+2=28.4（万元）[总额-对供水车间分配的+供水车间分配进来的]，供水车间应对外分配费用=10+3.6-2=11.6（万元）[总额-对供电车间分配的+供电车间分配进来的]，供电车间对外分配费用分配率=28.4

÷（25-3）[总量25万度-对供水车间分配的3万度]=1.29，供水车间对外分配费用分配率=11.6÷（100-20）[总量100万立方米-对供电车间分配的20万立方米]=0.15；所以管理部门应负担的费用=1.29×5[供电车间分配的电费]+0.15×10[供水车间分配的水费]=7.95（万元），选项D正确。

15.企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额，应记入的科目是（ ）。 A.生产成本 B.制造费用 C.管理费用 D.销售费用 【答案】C 【解析】采用计划成本分配法，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额，应记入“管理费用”科目，选项C正确。

16.甲制造业企业2019年发生的费用如下：车间管理人员工资60万元，车间设备计提折旧100万元，车间设备日常修理费用25万元，行政管理部门办公费10万元。则该企业当年应记入“制造费用”科目的金额为（ ）万元。

A.185 B.100 C.160 D.195 【答案】C 【解析】甲企业2019年发生的费用中，车间设备日常修理费和行政管理部门办公费记入“管理费用”科目，车间管理人员工资、车间设备折旧都是记入“制造费用”科目，则该企业2019年应记入“制造费用”科目的金额=60+100=160（万元），选项C正确。 17.甲制造业企业本月生产A产品的工人工资为20万元，生产B产品的工人工资为80万元。本月发生车间管理人员工资30万元。该企业按生产工人工资比例法分配制造费用。假设不考虑其他因素，本月B产品应分配的制造费用为（ ）万元。

A.6 B.0.6 C.24 D.1.5 【答案】C

【解析】制造费用分配率=制造费用总额÷生产工人工资总和=30÷（20+80）=0.3，B产品应分配的制造费用=B产品生产工人工资×制造费用分配率=80×0.3=24（万元），选项C正确。

18.DA制造企业甲产品在生产过程中发现不可修复废品一批，该批废品的成本构成为：直接材料3200元，直接人工4000元，制造费用2000元。废品残料计价500元已回收入库，应收过失人赔偿款1000元。假定不考虑其他因素，该批废品的净损失为（ ）元。 A.7700 B.8700 C.9200 D.10700 【答案】A 【解析】不可修复废品的净损失是不可修复废品的生产成本，扣除回收的废品残料价值和应收赔款后的损失。该批废品的净损失=3200+4000+2000-500-1000=7700（元），选项A正确。 不可修复废品的生产成本3200+4000+2000=9200（元）。 结转不可修复废品成本：

借：废品损失 9200 贷：生产成本 9200 残料入库：

借：原材料 500 贷：废品损失 500 过失人赔偿：

借：其他应收款 1000 贷：废品损失 1000 结转废品净损失：

借：生产成本 7700 贷：废品损失 7700 19.下列各项中，属于非正常停工的是（ ）。 A.计划内减产停工 B.电力中断停工 C.季节性停工

D.正常生产周期内修理期间的停工 【答案】B

【解析】非正常停工包括原材料或工具等短缺停工、设备故障停工、电力中断停工、自然灾害停工等。

20.甲制造业企业生产A产品，经两道工序制成，生产成本采用约当产量比例法在完工产品和在产品之间分配。A产品单位定额工时120小时，各工序单位工时定额为：第一道工序50小时，第二道工序70小时。假定各工序内在产品完工程度平均为50%，则下列说法中，正确的是（ ）。（计算结果保留两位小数） A.第一道工序在产品的完工程度为50% B.第一道工序在产品的完工程度为41.67% C.第二道工序在产品的完工程度为29.17% D.第二道工序在产品的完工程度为70.83% 【答案】D

【解析】第一道工序在产品的完工程度=（50×50%）/120×100%=20.83%，第二道工序在产品完工程度=（50+70×50%）/120×100%=70.83%，选项D正确。

21.C产品在2020年2月共完工100件，月末在产品数量为50件。单位完工产品材料消耗定额500千克，工时消耗50小时；单位在产品材料消耗定额500千克，工时消耗25小时。假设2月初该类产品无在产品，本期发生直接材料15000元，直接人工12000元，制造费用10000元。按定额比例法计算。则C产品本期完工产品成本为（ ）元。 A.9400 B.25600 C.27600 D.24667 【答案】C

【解析】将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配，采用定额比例法，2月初该类产品无在产品，所以完工产品直接材料成本=完工产品定额材料成本×[本月投入的实际材料成本÷（完工产品定额材料成本+月末在产品定额材料成本）]= 100×500×[15000/（100×500+50×500）]=10000（元）；完工产品直接人工成本=完工产品定额工时×[本月投入的实际人工成本÷（完工产品定额工时+月末在产品定额工时）]=100×50×[12000/（100×50+50×25）]=9600（元）；完工产品制造费用=完工产品定额工时×[本月实际发生的制造费用÷（完工产品定额工时+月末在产品定额工时）]=100×50×[10000÷（100×50+50×25）]=8000（元）；本期完工产品成本=10000+9600+8000=27600（元），选项C正确。 22.月末完工产品成本和月末在产品成本之间的关系是（ ）。

A.本月发生成本=月初在产品成本+本月完工产品成本-月末在产品成本 B.月末在产品成本=本月发生成本+月初在产品成本-本月完工产品成本 C.月末在产品成本+月初在产品成本=本月发生成本+本月完工产品成本 D.月初在产品成本+本月完工产品成本=本月发生成本+月末在产品成本 【答案】B