质量奖罚制度

佳兆业环球金融中心（丰融中心）工程 质量奖罚制度

佳兆业环球金融中心（丰融中心）工程

质量奖惩制度

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佳兆业环球金融中心（丰融中心）工程 质量奖罚制度

为确保本工程的质量目标得以实施，认真执行国家施工规范、操作规程及各项技术规定和质量标准，严格质量标准，加强施工过程中的质量管理，特制定本管理制度。奖罚不是管理目的，只是一种必要的管理手段，而且是建立良好约束机制的必要手段。

一、 具体质量奖罚规定 一般奖罚规定

1、各分项工程隐蔽验收时一次性通过并受到甲方、监理、质检站表扬的项目部给予500~2000元奖励。

2、因工程质量接到甲方、监理、总公司、质检站发出的整改通知或预警书等，视情节轻重对劳务公司处以500～2000元罚款，如因上述原因受到甲方、公司、市质站等处罚，由劳务公司承担。

3、上级质量检查不及格，造成公司负面影响的，给予劳务分包罚款10000-20000元 4、因项目部施工质量施工管理不到位的原因，公司受到政府或社会组织在施工技术质量管理中一项或多项通报批评，或电视、电台、报纸等媒体不良曝光的，公司给予劳务分包10000元以上，50000元以下罚款并通报批评。

5、因项目部施工质量管理不到位，公司受到政府主管部门不良行为扣分处罚，或停止投标、停业整顿、降级处罚的，公司给予劳务分包10000元以上、50000元以下处罚并通报批评，情节严重的，另行给予主要责任者严厉处罚。

6、违反分公司质量管理制度，出现以下情形的，处罚如下：

A支模高度超过4.5米的模板支设、楼板厚度超过250（含）的模板支设、框支剪力墙结构转换层模板支设和钢筋安装、坡屋面模板支设和钢筋安装未通知项目经理部验收就开始下道工序施工的，给予劳务分包10000-15000元罚款，并通报批评。5米以上高支模施工严格执行达标管理要求，墙柱、梁板分开浇注，且梁板混凝土在墙柱施工完毕后3天方可施工，项目部要求拒不执行的，给予劳务分包15000元罚款。

B发生将导致经济损失超过5000元的一般质量事故，或经济损失虽未超过5000元，但将导致建设单位、监理单位对公司的项目管理严重不满的质量问题时，项目部可针对责任主体，给予劳务分包10000元以下的罚款。

C严重违规、违章作业，对工程质量构成隐患的；偷工减料或不按图施工的；工作失职，责任心不强，给工程质量造成不良后果的；现场质量管理失控的；质量隐患、质量问题整改不力的；夜间、节假日施工未安排管理人员值班的。给予劳务分包2000元至

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20000元罚款。

7、受到甲方、监理、总公司、质检站通报表扬和奖励的工程项目，奖励项目部与劳务公司各50%。

8、、各分项工程隐蔽验收时未能一次性通过，项目部视情节轻重对劳务公司处以1000~2000元罚款，每增加一次未通过，相应增加1000元罚款。

9、施工人员必须熟悉图纸，严格按技术交底和施工规范施工，凡未按图纸规范要求施工造成重大质量事故，由项目部根据损失的程度进行处罚；各分项工程未按施工方案、技术交底及整改通知施工，存在较大质量隐患，项目部视情节轻重对劳务公司处以500~2000元罚款。

10、对质量问题或质量事故隐瞒不报，擅自处理的，罚款500-1000 元。

11、分包单位不及时组织分项质量评定，不认真填写和上报检查资料的，给予300-1000元罚款。

12、未经过“三检”就进入下道工序施工的，给予200-1000 元罚款。

13、对总包方提出的问题（口头或书面）不按期、按要求进行整改，或整改不合格的，给予300-5000 元罚款。

14、工程质量是企业信誉的保证，努力提高工程质量是我们共同的目标。对于搞好工程质量的班组和个人应给予奖励，反之则给予处罚。

15、对因在技术上造成的质量事故的责任者（管理人员），视其造成的经济损失的大小，分别给予警告及适量的经济处罚、行政处分，并由责任者作出书面检查。

16、对班组因操作不当造成的质量事故的责任者，直接造成的经济损失在4000元以上者，在该班工程结算时，除扣除直接经济损失外（材料费），对班组处以1000~3000元的罚款。同时对操作责任者处以300元罚款。（若由几人同时操作造成的，则分别处罚），对中、小事故在3000元以下的班组，对班组处罚款500~1500元，其余处罚不变；班组在施工中出现质量问题又不积极整改或多次整改不合格的，现场质检员可对班组处罚1000~5000元。

17、对操作人员因责任不强，不重视质量、粗制滥造而造成质量事故，除扣除直接材料损失费用外，处以50-200元罚款。对多次不听劝者，勒令其退场。

18、对长期重视工程质量、责任心强、工程质量达到优良的班组和个人，除在一定的会议上给予好评或表扬外，并在经济上或物质上给予一定奖励。

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19、如施工班组多次重复出现同一事故，我部可加倍进行处罚。

20、责任处罚的要求：违约事件事实清楚，处理有理有据，以本细则的规定为依据，坚持原则，按章办事；单据字体清晰，当日处理单据必须当日归档，并记入当日的施工日志。

21、单笔5000元以内的罚款，由现场质检人员负责执行，大额罚款由质量部经理和质量总监会同项目相关领导协商。

22、对处罚的款项，从分包当月扣除。 23、未列出项目按类似规定处理； 模板工程奖罚规定

1、按模板施工方案施工，如不按我方要求的施工管理的罚款1000元/次。 2、班组不自检、交接检的或有自检不交自检表或弄虚作假的，每层或每段罚500元 3、凡因支撑不足、刚度不够，未按技术交底加固，造成涨模、跑模、下沉、失稳的，每处罚款500元，造成凿混凝土和抹灰超厚部分所增加的相关费用由劳务公司承担。

4、楼板表面标高（同一块板四角一中范围内）大于规范要求5mm者，每点罚款50元，每再超过1mm追加罚款10元，以此类推。

5、外檐梁（挂板）底标高通长高差、标高超过1cm的，每米罚款50~100元。 6、墙、柱、梁、板标高偏差超过规范要求，视情节轻重每处罚款50~100元； 7、柱、墙、梁轴线位移大于规范要求3mm的，每处罚款100元，梁柱头偏差大于1cm的每处罚款100元。

8、预留洞、预埋件遗落的每处罚款500元，并自行处理，整改合格，造成一切费用自负。

9、楼梯踏步出现跑模及半跑的每处罚款200元。

10、支撑系统不合格导致事故的每处罚款1000元以上10000元以下，且事故损失由班组全部承担。

11、柱、墙根（角）部漏浆严重的，每处罚款100元。并必须清理漏浆。

12、挑板结构尺寸应准确，线角方正、平直、拼缝严密，未符合规范要求的，视情节轻重每处罚款100～500元。

13、柱、墙层高垂直度偏差大于3mm的每处罚款50元，再超过1mm追加罚款10元。 14、外墙大角、檐口外边的垂直度（层高）偏差大于规范要求3mm的，每处罚款100

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