建筑工程造价的动态管理与控制

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建筑工程造价的动态管理与控制

作者：张玉文

来源：《视界观·下半月》2019年第02期

摘 ; ;要：本文主要对煤矿行业的建筑工程造价的动态管理当中存在的问题进行分析，针对这些问题的存在，提出具体的控制策略为煤矿行业的建筑工程造价的动态管理工作的开展提供支持。

关键词：建筑工程;造价;动态管理;控制策略

在煤矿行业的建筑工程建设和推进的过程当中，造价的动态管理是非常重要的一项内容，通过造价的动态管理工作的开展，能够在根本上解决成本的问题，使得煤矿行业的建筑工程的成本达到最低的水平，在最大程度上为整个项目经济效益的获取提供帮助。 一、建筑工程造价的动态管理当中的问题 1、对于建筑工程的设计环节缺乏重视

在煤矿行业的建筑工程推进的过程当中，往往人们关注的内容都是后期的建设阶段，对于前期设计环节的关注程度并不是特别理想，甚至很多管理层认为前期的设计可有可无，因为对于设计不合理的地方，后期总会在建设的过程当中进行修改。实际上这样的一种观点是错误的，因为煤矿行业的建筑工程的推进会按照设計方案来进行，一旦设计环节出现了问题，那么后期进行调整不仅会带来人力资源的浪费，同时也会导致物理资源和财力资源被白白的牺牲，甚至会影响整个工程的进度。正是由于这样的一种错误观念的存在，导致土建项目前期的设计环节受到人们的重视程度并不高，最终容易出现投资超限的现象，甚至会出现一些不合理的设计环节，影响了后期的造价的动态管理和成本控制。 2、成本预算超支现象比较严重

煤矿行业的建筑工程的造价人员和建设人员在工作开展的过程当中，常常容易出现沟通与交流不够及时的现象，这种问题的存在，容易导致相应的信息不能够得到及时的交流，因此会带来成本控制方面的问题。作为控制工程造价的专业造价人员来说，在工程建设的过程当中，他们没有能够真正的参与到这个过程当中，同时，对于建设人员的材料应用也没有能够开展即时的监管操作。从煤矿行业的建筑工程的外部原因来看，煤矿行业的建筑工程在建设施工的过程当中所使用到的原材料会存在价格方面的波动，而这种因素也是导致预算超支现象频频发生的主要原因。

二、建筑工程造价的动态管理的控制策略 1、完善建筑工程的建设机制