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安装工程施工组织方案仅供参考范本 

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(3)与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令

在施工过程中得到贯彻实施。

(4)组织技术力量对本项目的关键技术难题进行技术攻关,进行

新工艺、新技术的应用,确保本项目施工顺利进行。 (5)组织有关人员对设备开箱质量进行验收、认可,对不合格的

材料、设备坚决退货。

(6)及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安

全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与工程质量达到预定目标。 3)施工员职责

(1)各专业施工员各自负责本专业内的安装工程施工协调管理。 (2)将项目的安装工程科学合理地统一协调管理。

(3)确保项目的安装工程施质量体系文件的规定和要求进行实施。

(4)保证项目安装工程的进度管理,使之与土建进度施工结合穿插。

(5)确保项目安装工程的安全、文明生产。 4)材料员职责

(1)按质量要求和施工方案规定,提供合格的材料与设备。 (2)强化原材料、半成品的质量管理,提高机具设备的完好率及

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使用率,杜绝机具设备带病运行。

(3)严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施

工,对不合格的材料一律拒绝进入施工现场。

(4)实施工程现场管理标准化,对材料、设备的堆放安置作出科

学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响施工质量。

5)质量员职责

(1)按质量文件与合同要求,实施全过程的质量控制和检查、监

督工作。

(2)负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品

的质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。 (3)负责项目的安全生产和施工现场的安全工作。 (4)负责各项质量记录资料的填制、收集、立卷工作。 (5)对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,

待其进行整改合格后再进行检查验收。

(6)负责施工过程中的预防措施的制定和监督执行情况,确保工

程施工质量和安全生产在事前控制,事中检查、调整,事后总结提高的质量控制下有序进行。 6) 安全员职责

(1)在项目经理和技术负责人的领导负责施工现场的安全管理。

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(2)参加各专项工程的施工技术和安全交底,并作好记录。 (3)督促并检查各施工班组的每天班前施工交底,并进行交底资

料汇总。

(4)每天巡视现场,及时发现施工现场的安全隐患并解决。

7)核算员职责

(1)具体实施项目的合同管理。

(2)编制好项目决算,并进行工程款的收取与支付。 (3)做好项目成本控制,合理组织资金周转。 (4)做好成本分析计算,为项目经理提供决策依据。 (5)组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。

8)资料员职责

(1)在技术负责人的指导下,建立项目有效文件一览表,参与文

件和资料的控制,质量记录控制,统计技术的具体管理工作,并参与相关各要素的具体资料的统计。

(2)负责收集项目各类资料,做好安全质量的资料统计,负责统

计报表台帐及文件承办 。

(3)接收并保管工程技术资料、工程技术联系单、产品合格证、

质保书及其它文件、报表、记录。

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(4)向有关部门提供月、季、年质量、安全、生产等情况的统计

数据及有关质量安全活动的统计报表、资料。 (5)定期把各类资料及统计报表上报公司归档。 (6)加强业务培训,努力提高自身业务和技术素质。

(7)在竣工前一星期,整理、完成全套的竣工资料,送公司归档。

施工部署及各项计划

一、明确项目部总体目标

质量目标:施工质量符合国家建筑工程质量验收标准,

工程一次性验收合格。 1.

系统设施有消防部门检验合格证;

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消防泵房和管道安装符合相应标准; 消防泵和外围设备联动正确; 消防设备齐全,功能正常; 工程档案资料齐全

负责专业使用培训,交付正常使用管理

工期目标:在合同工期目标内,按时竣工,及时交

付。

3月1日开工

文明施工目标:配合总包方按“文明标化”标准施工,达到

常州市文明工地要求。

安全生产目标:安全生产无事故 二、编制项目各项资源需要量计划 2.1 劳动力计划

包括:特殊工种人员配备计划 普通力工需要量计划

各专业施工方案

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