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C. 明确规定各部门的任务职责和权限 D. 管理权力高度集中于企业的上层
组织动态联盟的目的是
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A. 形成竞争优势 B. 市场机会
C. 企业核心竞争力的提高 D. 市场的开拓
企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。× 企业战略管理最早出现在英国。×
通俗地说，战略管理是要作正确的事，经营管理就是要正确地做事。正确 公司战略就是帮助组织实现其期望的目的所拟定的计划或是已经采取的行动。正确 .市场细分的实质是供给的细分.×
如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。×
作业控制是对企业内部各项业务进展情况的控制，通常有财务控制、生产控制、销售规模控制、质量控制和成本控制等方式。正确
战略分析应遵循先外部再内部，先宏观再微观的分析逻辑。正确
合作型战略实施模式克服了指挥型模式与变革型模式存在的局限性，使总经理接近一线管理人员，获得比较准确的信息。正确
战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。正确 企业把战略分为稳定型发展型和紧缩型三种，是按制定战略时的
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A. 重点不同 B. 主客观条件 C. 地位和水平 D. 区域和范围
差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的
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A. 差异性 B. 独特性 C. 使用性 D. 信誉性
下列哪种环境因素属于社会文化因素
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A. 政府对农产品的政策和立场 B. 中央银行和各专业银行的利率水平 C. 人口结构趋向老龄化
D. 新技术新工艺新材料的不断出现
需要有规模经济效益支持的战略类型是
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A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 重点集中战略 D. 以上都不是
公司财产权能的分离是指（ ）的相互分离。
? A. 公司原始所有权与法人产权 ? B. 公司原始所有权与经营权 ? C. 公司法人产权与经营权
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D. 公司原始所有权法人产权与经营权
公司住所的含义是指
? A. 公司负责人住所 ? B. 公司生产经营地点 ? C. 公司主要办事机构所在地 ?
D. 股东会地点
（ ）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，群体分析方法的代表作。
? A. 安索夫 ? B. 波特 ? C. 安德鲁斯 ?
D. 伊丹敬之
通过与其他企业合作获得竞争优势的战略是
? A. 集中战略 ? B. 竞合战略 ? C. 差异化战略 ?
D. 成本领先战略
不寻求企业规模的扩张,而是通过调整来缩减企业的规模是下面哪种战略的目的
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A. 发展战略 B. 稳定战略 C. 防御战略 D. 组合战略
（ ）管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。
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A. 分权型 B. 集权型 C. 分散型 D. 集中型
下列各选项中的说法，不正确的是
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A. 将支持性活动纳入组织设计的关键是建立报告和协调活动 B. 组织结构中，战略是最为基本的要素
C. 企业经营所处的环境是确定组织结构的关键因素
D. 当企业处于稳定的环境时，可以采取更为灵活的、可调整的组织结构
对生产力发展起主导和决定性作用的要素是
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A. 人力资源 B. 财力资源 C. 技术资源 D. 物力资源
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