浅析制造业企业成本控制存在的问题及对策 

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浅析制造业企业成本控制存在的问题及对策

作者：杨鹰

来源：《中国经贸》2016年第10期

【摘 要】目前我国大多数制造业企业在成本控制中缺乏有效的成本控制机制，成本控制的范围过于局限，成本控制往往忽视效率的提高，同时多数企业面临着员工流动性较高的问题。本文基于制造业企业成本控制存在的问题，从成本控制的重要性出发，阐述了成本控制的主要内容，并给出相应的对策，提出在控制成本时首先要建立持续改进的战略性成本控制制度，其次是要明确成本控制的重点，最后是要建立合理的人工成本控制目标。 【关键词】 制造业企业；成本控制；对策 一、制造业企业成本控制的重要性

成本控制是企业成本的管理行为，通过对企业生产经营中消耗的成本加以计算、控制，对各种影响成本的因素采取干预和调节，以保证成本降低的行为。科学有效的成本控制不但可以提高企业利润而且还可以帮助企业改善经营管理，全面提高企业素质。 1.成本控制是企业提高经济效益的主要途径

面对竞争日益激烈的市场，企业唯有创造更多的利润来获得一席之地，众所周知，增加利润的唯一方式就是提高收入和降低成本费用。成本控制作为现代企业管理的重要组成部分，企业应当结合自身状况，适当运用诸如作业成本法、目标成本法等先进的成本控制方法，来帮助企业控制产品成本，增加盈利，提高企业经济效益。 2.成本控制是企业进行生产经营决策的重要依据

有效的成本控制能科学地指导企业的生产经营活动，并为企业生产经营决策提供重要依据。例如企业产品定价决策，企业核算的产品成本越精准，对产品的定价越有帮助。 3.成本控制可以帮助企业改善经营管理

制造业企业应当采取相应的成本控制措施来规范产品成本，例如在产品研发阶段加强成本控制来帮助企业降本增效，在产品生产过程中控制消耗等等，通过对企业产品一系列的成本控制，可以帮助企业发现并改善自身的经营管理。 二、制造业企业成本控制的主要内容 1.事前控制