技术标

4、对于不良地质的处理，施工前应提出处理方案报监理工程师批准后方可施工。

第二节定点放线施工措施

一、施工工具配置：锄头、铲子、皮卷尺、木桩、线、石灰、竹子等。 二、施工过程及要点

1、由施工员组织施工队班组长到已平整完毕的工程场地，对照施工图纸，用皮尺、石灰、铲子等相关工具，进行草坪的铺设。

2、对不能按设计要求放线的情况，由施工员负责填写设计变更建议单，按《设计变更控制程序》进行更改，然后根据设计变更通知进行二次放线。

第三节挖掘植穴、开挖沟槽过程及施工措施

一、工具配置：锄头、铲子、铁锹、挖掘机等。 二、施工过程及要点：

1、由施工员负责安排施工人员用锄头、铲子、铁锹、挖掘机等工具，到已定位定点的地方进行挖掘。

2、开挖预埋管线沟槽宽度，一般情况比以定点放线的灰线为中心线向两边拓宽至设计要求沟槽的宽度要宽一些。深度比设计要求深度要深一点。

第四节草坪种植过程及施工措施

一、苗木选择

草坪已变成园林绿化的重要组成部分。无论是居住区、学校、工厂。还是公园、街头绿地都应有草坪环绕。草坪有固定沙尘．控制水土流失等绿色植物的作用。经国内外学者研究．经过各种育种途径．培养出许多新品种。

1、草类的选择

根据草坪植物对于气候等生态因子的适应性．可以划分为冷季型草坪草种和暖季型草坪草种。冷平型草坪大多种植在北方冷湿地区．它们在15~25C生长最好。如紫羊茅、细茅高苹茅。暖季型草种植在温湿温干旱地区。适宜温度在26~35C．当温度在10C以下则出现休眠状枉如狗牙根、野牛草、地毯草等。对于合肥地区应种植马尼拉、结缕草、高羊茅、地毯草等。

草皮铺植以春季为好。栽植苹皮一般有块植、点植、埋匍匐根、播种4种方法。草皮铺植对场地的要求严格．首先根据要求处理好地形。然后涤翻20~30cm的土层。并清除砖头、瓦砾。土壤以砂壤土为最好。为了保证草坪生长兴旺茂密。在平整土地时按每100m施10kg的磷肥再用耕耙耙平。铺植草皮之后．在草皮上覆盖细土，然后用滚筒压实。喷水浇灌。浇水时一定注意不能用水管直冲。否则造成草皮根茎露出．泥土流失。影响草皮的生长．待土壤半湿润时，用滚筒压实一遍。再行浇水。

第五节绿化基本养护措施

1、杂草控制。草坪中杂草繁多．其中一些在别处为草坪草。而在另一处草坪上出现则为杂草。如修建高尔文球场时用匍匐股颖是优良草种．但混入早熟禾时。则为杂草，除杂草有人工除草和化学剂除草两种方法。通常使刑的化学除草刑有：镇草宁、N-甘氨酸茅草枯、2，2—二氯丙酸．2。4-D、麦草畏等。

2、病害的控制。常见的苹坪病害有：褐斑病、钱斑病、叶斑病、镰刀菌枯萎病等。具体防止措施要根据不问病害采取相应的措施。但有几点是共同的：较好的爷坪管理．适量施用氮肥：培育杭病品种。

3、刈割。即推剪．它是维持优质草坪的重要管理措施之一，刈割苗茬高

度．当处在生长平节时为3~6cm。若处在非生长季节．则为6~9cm。推剪时间以清晨为最好。

4、灌溉。水是草坪存活的重要物质。草坪草组织由80％~95％的水分组成．灌溉时要一次性浇透．灌水时间以晚上为好。此时蒸发损失最少。

第三章技术先进性、机械设备适用性

工程施工采取项目经理负责制，项目经理部的所有机构和人员对项目经理负责。

一、施工管理组织机构

我们根据施工实际情况，拟派出有着丰富的园林施工经验的项目负责人，并配备抓得起、干得好的施工队伍，组建项目经理部。各专业人员统一步调，协调工作，确保本工程的质量、进度目标都能得到顺利实现。

我司为本次工程配备6名园林相关方面的工程师及2名技术人员，为工程顺利实施奠定扎实基础。

1、项目负责人：具有多年的园林、土建项目管理施工能力，有魄力，会协调，能很好地处理施工过程各个方面的问题的人。

2、技术负责人：具有多年的园林绿化工程施工技术方面的经验，能够很好的处理与技术相关的问题。

3、项目副负责人：从事绿化行业多年，熟悉绿化工程的各个工序。 4、质量管理：严格控制施工质量，做好材料的抽样检查工作，以及各道工序的复验收工作。

5、材料管理：具有丰富的实践经验。尽早落实好各类材料，确保各种材料有计划有秩序的进场，保证不怠工，不浪费，并且确保进场材料的质量。

6、安全管理：具有安全员任职资格，责任心强，并能及时解决和处理问题。

7、施工管理：具有较强的实践经验，能科学、合理地安排好各个环节的施工顺序狠抓施工质量和进度。

8、资料管理：因工程进度时间紧，要求资料员熟悉园林工程资料工作，责任心强能及时跟上施工进度。

二、劳动力的安排：本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养的职工带班。依据工程要求，拟成立园林绿化施工班、绿化管养班等二个施工班组，二个施工班组合计投入施工人员95人。劳动力组织还必需做到：按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。

现场劳动力安排如下：1、绿化工程：专业绿化工15人，辅助人员20人，小计35人；2、其他工种及人员：其他工种15人。

三、施工机械配用

随着绿化施工的要求不断提高，对机械设施的要求也越来越高，机械设施的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件，因此加强工程机械设备的管理，做到科学管理，合理使用，及时保养，视情维修，以更好的为绿化养护工程建设服务，取得设备管理的最佳经济效益。

1、积极作好设备的组织工作

项目部成立时应立即建立项目设备组织管理体系，根据项目的大小做好组