政治力量人物的沟通不畅，从而阻碍了项目的发展。 5.1.3 充分利用担保及投资保险机构，最小化损失
在江苏省对外直接投资的过程中，由于国际恐怖主义、民族主义以及商业等障碍因素的存在，使江苏省对外直接投资的企业不可避免的遭受一些损失，由于这些因素具有一定的不可预见性，江苏省对外直接投资的企业没有办法在前期的投资环境了解中到有备无患，因此一旦危机发生，常常使得对外直接投资的企业措手不及，面对这种情况，江苏省企业要善于利用多边投资担保机构以及投资保险机构去防范类似障碍因素的发生，将企业的损失降到最低。
5.2 应对国内障碍因素的策略
5.2.1 简化审批程序，提高对外直接投资效率
为了促进江苏省企业对外直接投资，减少在审批环节浪费的时间和障碍，江苏省要对现行的企业对外直接投资审批制度进行改革，以抓住良好的市场机遇。 现行的对外投资审批制度至少要经过商务部、外汇管理局、国家经贸委、国家计委等多个有关部门的层层检查及审批，花费的时间之多可以想象，江苏省可由这些有关的部门联合起来制定统一的标准，并实行统一、一站式的审批服务，并且逐步减少需要审批的内容，增强在审批过程中的透明度，提高工作效率。江苏省减少审批程序的同时也要加强对外直接投资企业事后的监督管理，因为事后的监督管理在一定程度上决定了企业对外直接投资的成败，对企业非常重要。 5.2.2 完善和加强江苏省国内的政策扶持体系
江苏省要改变目前这种政策体制滞后的局面，要根据国际上对外直接投资环境的变化及时的更新改进现存的政策，同时，为了提高江苏省在国际市场上的竞争力，还要对江苏省现的一些政策进行巩固和加强，如税收政策、外汇政策、保险政策等。税收政策方面，只要企业对外直接投资具有一定战略规划，都应当对企业给予一定的税收减免，对在海外进行加工贸易企业所用的原材料、零部件、生产设备等生产要素实行出口退税的优惠政策等；外汇政策方面，外汇管理局要根据目前外汇情况相应放松对对外直接投资企业在境外资本的使用；在保险政策方面，江苏省要加大对企业所遇到的政治风险的担保力度，以免江苏省企业在拟投资国遭遇战争、动荡以及政局变动时遭受损失。
5.2.3 建设全面的公共服务体系
为了提高江苏省对外投资企业的竞争力，江苏省不仅要完善信息咨询机构的设置，还要完善技术支持体系。在信息咨询方面：首先，江苏省政府应该建立有关对外投资各区域详细情况的项目库，以供有意对外投资的企业作为参考，并为对外直接投资企业提供有价值的项目投资信息；其次，成立专门的信息咨询服务机构，在国家的帮助下尽可能的收集全国各地的政治、经济、文化、政策法律、具体投资程序等信息，使企业对将要投资国的基本投资情况有清晰的了解，减少投资的损失；最后，政府应该组织一个机构为对外直接投资企业的对外投资可行性报告进行鉴定，并在必要时提供技术上的帮助。在技术支持体系方面:加强企业在会计、审计、风险评估等方面的支持，建立和完善风险评估机构等。
5.3 应对国有企业自身障碍因素的策略
5.3.1 培育企业的核心竞争力
为了更好的培育自身核心竞争力，企业应该着重发展与企业自身比较优势相关的产品及产业。首先集中力量在相对具备优势的领域做大做强，扩大企业知名度和外部影响力；然后再根据企业自身的实际情况扩大业务范围并且逐步做强，这样才能在此基础之上形成一定具有规模影响力的核心业务，增强企业的核心竞争力。由于江苏省国有企业在技术、管理水平的相对落后，企业除了扩大研发的投入培育企业核心技术之外，还需要加强与跨国公司的合作，从中学习对方的先进技术与管理水平，并结合企业自身技术的特点形成具有本企业特色的核心技术，以提高企业生存能力和管理水平，增强企业的核心竞争力。
5.3.2 培养与引进人才，完善企业人才管理
企业可以通过自身培养和引进国际人才来解决企业人才缺乏的现象，首先，企业应根据企业自身的内部环境以及用人制度去培养企业本身的人才，企业应加大对培养人才方面经费的投入，增加企业内部员工出去学习最新知识以及管理技能的机会，这样才能逐渐培养出具有综合能力的高水平的跨国经营的管理人才；其次企业还要根据需要适当的通过招聘国际上优秀管理人才的方法来弥补自身的不足之处，在对外投资经营过程中，采用良好的晋升机制、高薪以及奖惩制度来吸引国际上的高端人才，本土化也是企业吸引人才的重要途径，因为拟投资国当地的经营管理人才对当地的文化习俗、市场经营情况、消费水平等具体情况具有一个明确清晰的认识，这样就能很快
的使跨国企业的生产经营在拟投资国当地进入正轨。 5.3.3 创造企业品牌，树立企业形象
由于企业在海外经营缺乏品牌的影响力而导致企业竞争力不强的状况，江苏省国有企业很容易遭遇等闲带来的损失，江苏省企业应该吸取由此带来的教训，加快创造企业特有品牌，树立良好企业形象的进程。面对这种急需解决的情况，江苏省国有企业应该加强自身的“一体化”经营，例如：在产品生产前，先了解一下拟投资国当地的消费偏好与消费水平，确定即将生产的产品，提高产品的市场占有率；在产品生产的过程中，注重产品质量，加强产品的品牌建设，提升品牌的知名度；在销售的环节，做到良好的售后服务，并根据投资当地相应的法律维护企业自身的合法权益；同时，在拟投资国也要树立良好企业形象，也应该实现企业的社会责任，不仅应该做到保质保量的生产具有特色的产品，还应该依法向当地政府缴纳税金、回馈当地公民、对当地的慈善事业进行赞助、在生产的同时保护当地的环境等，只有从这两方面进行适当的变革然后再加以巩固，才能使江苏省企业在国际竞争中保持一定的优势。
本 科 毕 业 论 文
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结束语
虽然对外直接投资能给江苏省带来更广阔的发展空间，但也给进行对外直接投资的企业增加了风险和管理难度。江苏企业对外直接投资所遇到的障碍因素一直伴随着企业从开始进入拟投资国准备投资到投资成功之后在当地经营的整个过程之中。限制了江苏省企业对外直接投资的发展速度的因素有很多，不仅包括国际方面的因素，还包括江苏省国内以及企业自身的一些因素。在这些不利因素面前，我们要有的放矢的制定出江苏省企业对外直接投资应对障碍因素的策略，以便江苏省对外直接投资的企业在对外直接投资过程中有一些借鉴之处。
因此，论文从这一方面作为切入点，系统的对江苏企业对外直接投资的障碍因素及对策进行分析，具有重要的理论价值和现实意义。本文选题意义在于通过对江苏企业对外直接投资现状、障碍因素、以及规避策略的分析得到一些结论，希望能为江苏企业对外直接投资的发展做出贡献。
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