财务部岗位绩效考核表
任务期 间 分值 评分标准
姓名 岗位 费用会计 考核项目 考核指标 指标定义 考核目标 100%，超出预算及时反映 100%，超出预算及时反映 22%，超出预算及时反映 100% 财务费用控制率 财务费用/预算财务费用*100% 每超出3个百分点10 扣1分,每降低3个百分点加1分 费用控制 部门费用控制率 部门发生费用/部门预算费用*100% 每超出3个百分点10 扣1分,每降低3个百分点加1分 全面预算控制率 公司发生费用/销售收入*100% 每超出3个百分点20 扣1分,每降低3个百分点加1分 5 工资发放每月16日前要及时发工资发放 及时性 工资发放准确性 账务处理 放工资 发放工资金额要准确 每延迟一次错误扣1分 100% 10 每出现一次错误扣2分 账务处理出错的制单数/当月制控制在5%出错率 单数*100% 以内 15 每超过1%扣1分 财务报表要求报送的报表要及财务报表 的及时性 时提交 财务报表出错报表数/财务报表的准确率 总数*100% 评价工作态度和工作及时报送 10 每延迟一次扣2分100%准确 10 每错误一次扣2分工作态度积极，各 10 综合评价 能力 目标接受者 接受日期 100 项工作能够及时完成 考核者 考核日期 合计 目标下达者 下达日期 财务部岗位绩效考核表
姓名 考核项目 考核指标 岗位 指标定义 区域财务 考核目标 100%，超出预算及时反映 <100% 10 10 任务 分值 评分标准监督部门费用控费用控制 制率 部门发生费用/部门预算费用*100% 每超出3个百分点降低3个百分点加区域可控费用控费用开支的的真实性制率 财务管理 价格监督 和合理性 商品价格的有效监督 每发现一次扣2分止 及时上报10 监督发现价格异常抽查情况 或未发现者，每次现金异常监督 店铺现金的有效监督 及时上报抽查情况 及时上报抽查情况 100% 监督发现店铺现金10 报者或未发现者，分 库存异常监督 库存差异是否能及时发现上报 10 监督发现库存异常者，每项扣5工资数据提供及每月3日前要及时提工资发放 时性 工资数据提供准确性 供工资数据 工资相关数据要准确 10 每延迟一天扣1分100% 10 每出现一次错误扣财务报表的及时按时按质上交相关财财务报表 性 财务报表的准确性 销售目标 销售目标达成率 务报表 报表数据准确无误 实际销售额/基本目标*100% 及时办理相关证件 服务意识强\\办事效 率高\\工作态度积极 100% 5 每拖延一天扣2分止 100% 5 每错误一次扣2分止 以实际完成销售额计算，超>100% 5 按实际达成率*分值证件办理 及时性 5 每迟延一天扣综合评价 合计 服务意识强\\办事效10 作态度积极 100
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