企业文化与团队文化建设

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企业文化与团队文化建设

作者：杨昌勇

来源：《青年生活》2019年第12期

摘要：企业团队文化是企业文化的重要组成部分，是企业精神、凝聚力和向心力的体现，抓好文化建设，对企业可持续发展和构建核心竞争力有着极其重要的作用。 关键词：企业文化 ;团队文化 ;建设 一、团队文化是企业文化的重要组成部分

企业文化是团队文化建设的最高层次，团队文化是企业文化建设的主要表现形式。企业文化要通过理念的整合，达到团队行为的整合;通过对员工个体的引导、规范，达到团队的统一和谐;通过思想意识的共鸣，达到力量的凝聚;通过精神的内化，达到物质的扩张;通过内部的创新，达到外部的共生。企业文化不是一种关于个体的现象，而是若干个体所形成的团体文化的组合。团隊文化建设离不开企业理念、企业价值观的塑造，离不开创新力、凝聚力的培养。 二、企业团队文化的内涵

企业团队文化是以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为团队总目标服务。 （一）团队文化是团结协作精神的体现

团队文化的基础是尊重个人的兴趣和成就，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，进而保证组织的高效率运转。优秀的团队文化是通过组织形态将员工安排到合适的岗位，营造良好的合作氛围，充分发挥个体潜能，汇聚集体力量，以良好的从业心态和团结协作精神，奠定团队文化建设基础。 （二）团队文化是企业凝聚力的体现

企业向心力和凝聚力来自于员工自觉的内心动力，来自于共识的价值观。优秀的团队文化能够凝心聚力，让员工充满信心，能够最大限度的释放员工潜在才干和技能，并自觉认同目标和担负责任。

（三）团队不同于群体

团队和群体之间有根本性的区别。一是在领导方面。群体一般有明确的领导人，而团队未必有领导人。二是目标方面。群体目标必须跟组织保持一致，除此之外团队还可以产生自己的目标。三是协作方面。协作性是群体和团队最根本的差异。四是责任方面。群体的领导者要负