2020届高考地理人教版第二轮复习专题提升训练
工业区位因素的发展变化
一、选择题
读“某类工业的区位因素影响力变化图”，完成1～2题。
1、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ时期，该类工业区位的主导因素分别是( A．原料、交通、燃料
B．交通、燃料、劳动力 C．原料、燃料、市场 D．燃料、原料、市场 2．该工业最有可能是( )
A．制造工业 B．普通服装工业 C．精密仪表工业 D．钢铁工业 答案：1．C 2.D
) 解析：第1题，读图，根据图中曲线形态分析，在I时期，对该类工业影响最大的因素是原料。在Ⅱ时期，影响最大的因素是燃料。在Ⅲ时期，影响最大的因素是市场。该类工业区位的主导因素分别是原料、燃料、市场，C对。第2题，根据不同时期该工业主导区位因素的变化，可知该工业最有可能是钢铁工业，D对。
2017年1月，正处于特朗普要求重建“美国制造”的关口，富士康董事长郭台铭宣布讨论富士康在美建夏普电视机的液晶面板厂事宜，并考虑在美国国内“自产自销”，而非将美国建成世界规模的供应链。但富士康的苹果生产线却留在中国。在制造成本方面，中国(长三角地区)相对于美国的优势已缩小到1%。据此回答3～4题。 3．中美之间制造成本差距缩小的原因在于美国( ) A．劳动力成本上升 B．土地成本下降 C．劳动生产率提高 D．能源成本提升
4．相较于美国，富士康苹果生产线仍留在中国的优势在于( ) A．立体交通更便利 B．科技力量更雄厚 C．政策支持力度大
D．内部交易成本较低 答案：3．C 4.D
解析：第3题，美国通过提高科学技术极大地提高了劳动生产率，缩小了中美之间制造成本的差距， C正确。第4题，中国能以最快的速度满足富士康生产苹果的所有条件，从土地、物流、厂房到招募和培训足够的工人，从而使得富士康苹果生产线的内部交易成本较低，而美国却很难满足这一点。D正确。
山东如意科技集团是我国国家级重点高新技术企业,该企业拥有国家级纺纱工程技术研究中心和国家级工业设计中心,还打造出了中外闻名的企业品牌。在企业生产方面,将部分生产线转移到了宁夏、新疆等地.并建立了生态纺织产业示范园区,产品远销欧洲.未来如意科技集团还要将生产基地向南亚和东南亚地区转移。据此回答5-7题。
5.如意科技集闭能成为我国纺织业的龙头企业的原因是( ) A.生产规模大 B.创新能力强 C.生产分布广 D.企业历史悠久
6.如意科技集团在宁夏和新疆布局部分生产线主要是因为( )
A.当地劳动力丰富 B.当地原料和能源充足 C.国家政策优惠 D.当地土地成本低
7.未来如意科技集团还要将生产基地转移到南亚和东南亚地区。与国内相比,这些地区的主要优势是( )
A.原料更充足 B.距离市场近 C.生产成本低 D.交通便利 答案：5.B; 6.B;7.C
解析：第5题如意科技集团有国家级的研究中心和设计中心,所以科技创新能力强是该集团成为龙头企业的主要原因。第6题宁夏和新疆能源充足,棉花和羊毛等原料也充足.纺织企业的生产成本相对较低,这是如意科技集闭部分生产线转移到宁夏和新疆的主要原因。第7题我国经济增长速度快,企业面临着土地价格升高、劳动力成本上升等不利条件.东亚和东南亚一些国家劳动力丰富、廉价,经济水平较低,土地价格低,所以劳动力导向型的企业为了降低成本会将生产基地转移至南亚和东南亚地区。
读某工业部门主要工业区位因素变化图，回答8～9题。
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