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采购类
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版本号: 颁布日期：
采购物资分类
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实施日期：
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采购物资分类
1、目的
按照一定的标准把物资分为
ABC三类，然后分别采取不同程度的管理
方法，对A类重点管理，对C类进行次要管理。目的是既保证重点，又照
顾一般。2、定义2.1A类（关键）
2.1.1构成最终产品的主要部位或关键部分
性能的物资；
2.1.2单个项目/物资（非一线生产物资）金额
10万元以上；
,直接影响最终产品使用或安全
2.1.3占库存物资中总价值15%-20%、种类百分比30%-40%。
2.2B类（重要）
2.2.1构成最终产品的次要部位或非关键部分
影响的物资；
2.2.2单个项目/物资（非一线生产物资）金额
5-10万；
, 对最终产品的质量有较大
2.2.3占库存物资中总价值65%-80%、种类百分比15%-20%。
2.3C类（一般）
2.3.1对最终产品的质量影响不大的辅助物资；2.3.2占库存物资中总价值5%-15%、种类百分比40%-55%。
3、物资分类明细
3.1 A类
A1:原材料类：PPS、PS、ABS、PA6、杂铜、电解铜、锌块、弹簧钢丝、铅、酸洗板、冷轧板、镀锌板、铜棒、不锈钢板、黄铜皮、铝、色母、橡胶、
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硅胶；
A2：重要客户的供应商、重要产品、关键零部件、招投标零部件：海尔客户（挂钩、花洒、阀芯、软管）、美的客户（花洒、软管）、安全阀、混水
阀、排污阀；
A3：基建、废品处理（铜泥、铜灰、废铁、塑料回料、报废设备、废纸等）
B类
B1：设备类（生产设备、监控设备、车辆购置）、设备配件；
B2：模具、工装、夹具、刀具、量具、检具；
B3：橡胶件、塑料件、铜加工件、后勤物资（企业宣传、广告、消防设施、安保物资、员工手册、胸牌、福利品、绿化、旅游、纯净水、酒水、香烟、
窗帘、运动器材）、厂服、食堂物资、物流运输。
C类
C1：辅助材料、办公用品（电脑、打印机、传真机）、劳保用品、低值易耗；C2：化工类、车辆维护保养（保险、维修）、外出及服务费（第三方检测、体系认证、专利费用、外叫车辆、点工、培训、招待、员工介绍、车辆违
章）；
C3：备案类：行业垄断、技术垄断、政府指定、客户指定，如：油卡、招聘、天然气、车辆报废、环保管制、车辆上牌、变压器、电力、水电表、
员工养老、医疗（药品）、失业保险等五险。
4、ABC物资的采购原则
4.1遵守公开、公正、透明，廉洁高效的采购原则。
4.2 实行货比三家的时效性。
。
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序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
类别/名称
A1 A2 A3 B1 B2 B3 B3 B3B3 C1 C2 C2 C2
每批次▲
一个月三个月六个月一年备注
▲
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▲▲
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化工类车辆维护保养外出及服务费橡胶件、塑料件、铜
加工件后勤物资厂服、胸牌食堂物资
物流运输
4.3 A类物资重点管理，B类物资正常管理，C类物资次要管理的方针。4.4 C3类备案物资，必须填写备案单，通过审批后按采购流程办理（附件二）。
5、物资明细（
附件一
）
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附件二
采购物资备案单
公司/部门：
名称数量单价总金额物资分类备注
备案原因：
经办人审核批准
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采购物资备案单
公司/部门：
名称数量单价总金额物资分类备注
备案原因：
经办人审核批准
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