国际项目管理专业资质认证（IPMP）
笔试模拟试题
（ 内部资料07-09答案）
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试题1：（20分）
海泰公司根据企业发展战略和市场需求情况，决定于2007年初投资建设“YD产品生产项目”，建设期为2年。固定资产投资为1800万元，第一年投入500万元，第二年投入1300万元。项目第三年投产，投入流动资金600万元，预计投产后正常年份每年的销售收入为1200万元，经营成本为400万元；投产的第一年生产能力仅为设计生产能力的60%，这一年的销售收入与经营成本均按正常年份的60%计算，投产的第二年及以后各年均达到设计生产能力。假如固定资产使用年限为投产后6年，残值率为5%；行业基准收益率为10%。
1.1（9分）为计算方便，假设项目实施过程中投资、收入和成本均发生在年末，请根据上述信息编制完成表1现金流量表，要求填写表1中所有数据。
表1 现金流量表（单位：万元） 时间（年） 投资 收入 经营成本 销售税金及附加 净现金流量 累计净现金 折现系数（折现率10%） 2007 500 -500 -500 0.909 2008 1300 -1300 -1800 0.826 2009 600 720 240 36 -156 -1956 0.751 2010 1200 400 60 740 -1216 0.683 2011 1200 400 60 740 -476 0.621 2012 1200 400 60 740 264 0.565 2013 1200 400 60 740 1004 0.513 2014 1890 400 60 1430 2434 0.467 现值 累计现值 -454.5 -1073.8 -117.156 505.42 459.54 418.1 379.62 667.81 -454.5 -1528.3 -1645.456 -1140.036 -680.496 -262.396 117.224 785.034
1.2（3分）根据表1中数据，计算该项目从投资当年起计算的动态投资回收期。（要求列算式）
动态投资回收期=累计现值出现正值的年数-1+（正值上年的累计现值的绝对值/正值年份当年累计现值）
=7-1+（262.396/379.62）=6.691年
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1.3（2分）根据表1中数据，计算项目净现值。
根据表1中计算，到项目期末本项目的累计现值为785.034万元，即该项目的净现值。
1.4（3分）根据以上计算，从财务评价的角度，分析拟建项目的可行性。 该项目的净现值785.034>0，因此项目可行。
1.5（3分）假设该项目投产后，正常生产年份的固定成本总额为240万元，单位产品变动成本为3000元，设计生产能力为8000件/年，不考虑销售税金及附加，请计算该项目以单位产品价格表示的盈亏平衡点。
PQ=F+VQ
P=F/Q+V=2400000/8000+3000=3300元
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试题2：（20分）
可行性研究的结果表明，该产品生产项目从技术和经济上均可行，该产品的销售前景较好，为保证该项目的顺利进行，公司决定按照现代项目管理的思想和方法对YD产品项目的建设过程进行管理，并决定成立一个产品生产项目建设团队，全面负责该项目的建设过程。
2.1（4分）请说明一个合格的项目经理的素质和能力要求有哪些？ 道德素质、身体素质、理论知识素质、系统的思维能力、娴熟的管理能力、创新能力、丰富的项目管理经验。
2.2（3分）说明对项目经理授权应考虑的原则有哪些？
在责权利一致、授权有度、控权、相互信赖和绩效考核等原则的基础上，应根据项目目标（目标越高授权越大）、项目风险（风险越大授权越大）、合同性质（要求越高授权越大）、项目性质（越复杂授权越大）、项目经理水平（水平高授权大）以及项目组成员数量和水平等（人员多权越大/水平高授权大）因素进行。
2.3（3分）假如你被选为项目经理，在项目启动会议上，你需要向所有人准确地描述项目需要达到的目标。
目标1：YD产品生产建设项目；
目标2：2007年初至2008年末，建设期两年；
目标3：固定资产总投资1800万元，其中第一年投资500万元，第二年投资1300万元。
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