投资价值分析报告和《项目建议书》项目风险评估最重要的结果就是量化了的项目风险清单。该清单综合考虑了项目风险发生的概率、风险后果的影响程度等因素，因此项目承担单位可依此对项目风险进行排序，从而确定采取什么样的风险应对措施以及控制措施应实施到什么程度。项目风险清单一般可包括以下内容：项目风险发生概率的大小。项目风险可能影响的范围。
考虑风险的特征。风险是否已经识别、它们是否可控和它们的影响将会怎样，这些都是需要考虑的。控制已经识别(例如内部可控的)的风险而不是其他的(例如外部不可控的)风险，这是可能的。所有可能的风险特征都需要识别。建立测量系统。风险需要用定量或定性(或综合的)方法测量和评估。一些方法是使用已经建立的模型，这些模型输入了风险的特征和风险面临的情况，这样，根据历史经验就可以做出预测。
项目的评估工作一般由作为项目评估方的***项目管理部门或者项目主办方的上级部门，组织有关专家，或者授权委托专业咨询公司、
意向上为目标项目提供贷款的银行来实施。项目是否可行，需要做详细的调查分析，通常此类工作会交给专业公司做。他们的专业人员会根据项目主办单位提供的项目可行性研究报告，通过对项目投资运营.偿债能力及未来收益综合论证，做全面调查，综合分析，并作出科学判断，最终会得出具体结论，确定项目是否可行。
在项目风险评估中，采用何种方法，取决于项目风险的来源、发生的概率、风险的影响程度和管理者对风险的态度。定性风险评估定性风险评估包括:历史资料法、理论概率分布法、主观概率、风险事件后果的估计。定量风险评估，定量风险评估包括访谈法、盈亏平衡分析、敏感性分析、决策树分析和非肯定型决策分析。项目风险可分为四个等级：灾难级——这类等级的风险必须立即予以排除。严重级——这类风险会造成项目偏离目标，需要立即采取控制措施。轻微级——暂时不会对项目产生危害，但也要考虑采取应对措施。忽略级——这类风险可以忽略，不采取控制措施。项目投资风险评审（评定）报告
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