企业员工福利研究毕业论文文献综述开题报告任务书

XX企业员工福利研究【毕业论文+文献综述+开题报告+任务书】

毕业论文(设计)任务书 题目:XX企业员工福利研究 一、主要任务与目标:

福利是薪酬体系的重要组成部分,是企业支付给员工的间接薪酬,对员工的积极性和创造性以及对企业的忠诚度有着重要的影响,越来越受到企业决策人的关注。员工福利是企业基于雇佣关系,依据国家强制法令或相关规定,以企业自身的支付能力为依托,向员工所提供的用以改善其本人和家庭生活质量的各种以非货币工资和延期形式为主的补充性报酬与服务。科学、合理、公平、具有人性化的福利体系,是企业获取和保持所需员工和人才的有效手段,是企业薪酬福利管理体系的重要环节。

本课题的主要任务是:运用所学员工福利相关的知识,通过对国内外学者有关员工福利研究资料的收集,结合具体企业实际,分析该企业员工福利体系的优点和存在的主要问题,完善其员工福利体系,以便更好地发挥员工福利在企业经营管理中的激励作用。

本课题的目标是:结合具体企业的实际情况,运用员工福利的有关知识对该企业现有员工福利体系进行分析,据此为该企业设计出一套更科学的员工福利体系,使得企业更好地进行员工激励,从而创造出更大的效益。同时加强自身对员工福利的认识,提高人力资源管理的实践能力和人力资源管理的职业素养。

二、主要内容与基本要求: (一)主要内容

1.员工福利的概述:员工福利的定义,员工福利的形式,员工福利在企业人力资源管理中的重要性。

2.XX企业员工福利的应用现状:企业简介,员工状况分析,XX企业员工福利的现状,分析该企业现行员工福利存在的主要问题。

3.对XX企业员工福利体系进行再设计:在对XX企业员工福利存在的主要问题分析的基础上,对XX企业员工福利体系进行再设计。

(二)基本要求

1.进行企业员工福利有关文献资料收集,要求查阅文献资料不少于20篇,并按时完成文献综述和外文资料翻译。

2.认真解读资料内容,在充分理解该课题主要内涵和技术要素的基础上确定撰写结构和主要内容,写出开题报告。

3.文献综述、外文翻译、开题报告撰写及毕业论文等的写作根据学校和学院的各项具体要求规范执行。

4.毕业论文必须做到理论联系实际,基本论点明确,论据充分,有较强的说服力,结构严谨,层次清晰,文字简练,书写整洁。

三、计划进度: 完成毕业论文选题

完成文献综述、开题报告及外文翻译 完成毕业论文初稿,确定实习单位 毕业实习,结合实习修改毕业论文 毕业论文定稿 推荐参考文献:

[1]陈瑜.企业员工福利设计策略[J].企业活力,200703:P58-P59. [2]蔡滟.谈福利的保健与激励功能[J].商业经济研究,200916:P71-72. [3]薛琴.我国企业福利的发展历史演进与未来走向[J].企业活力,200802: P10-11.

[4]王永明.浅谈弹性福利制度的设计与问题[J].煤炭经济研究,200805: P80-81.

[5]博芬.弹性福利计划:实施与问题[J].经济与管理,200409:P26-28. [6]王玲.上海饭店员工福利现状及对策[J].集团经济研究,200727: P157-158.

[7]魏丽.国有企业如何建立多层次员工福利保障体系.集团经济研究, 200609:P79-80.

[8]伍晓奕,汪纯孝.西方企业员工福利满意度研究述评.外国经济与管理, 200505:P53-58.

[9]AngelaM.O’Rand.TheHiddenPayroll:?EmployeeBenefits?andtheStructureofWorkplaceInequality.SociologicalForum,2005:P657-683.

[10]RichardW.Humphreys.EmployeeBenefitsandPublicPolicy.EmployeeResponsibilitiesandRightsJournal,2005:P199-210.

毕业论文(设计)文献综述 题目:XX企业员工福利研究 一、前言部分

福利是薪酬体系的重要组成部分,是企业支付给员工的间接薪酬,对员工的积极性和创造性以及对企业的忠诚度有着重要的影响,越来越受到企业决策人的关注。员工福利是企业基于雇佣关系,依据国家强制法令或相关规定,以企业自身的支付能力为依托,向员工所提供的用以改善其本人和家庭生活质量的各种以非货币工资和延期形式为主的补充性报酬与服务。员工福利

(EmployeeBenefits),是企业对员工生活(食、宿、医疗等)的照顾,是员工因其被组织雇佣及在组织中的职位而获得的间接报酬,通常表现为延期支付的非现金收入,它与基本工资、奖金并称为现代薪酬体系的三大支柱,是员工薪酬的重要组成部分。

适度的福利制度是提高企业凝聚力的一个重要手段。企业(特别是薪资标准高于地区或行业平均水平的企业)在经营管理中,单纯靠增加工资已无法让员工感受到企业的远景和关怀,同时日渐高涨的工资可能使企业劳动力成本过高,因不堪重负在市场竞争中失去优势,最终可能面临痛苦的裁